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专家谈侨务工作如何凝心聚力谋新局******

  (中共二十大·观察)专家谈侨务工作如何凝心聚力谋新局

  中新社北京10月17日电 (记者 马海燕)“加强和改进侨务工作,形成共同致力民族复兴 的强大力量 。”中共二十大报告有关涉侨表述受到关注 。接受本社记者采访的侨务专家称 ,相关表述折射出海外华侨华人在新征程上 的作用愈发凸显 ,也对新时代如何做好侨务工作提出了新要求 。

10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂隆重开幕 。 中新社记者 盛佳鹏 摄10月16日 ,中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂隆重开幕 。 中新社记者 盛佳鹏 摄

  中国共产党长期重视广大侨胞 的独特作用 ,改革开放以来历届党代会报告均提及“海外侨胞”。暨南大学华侨华人研究院副院长陈奕平表示 ,6000多万华侨华人 是中华儿女的重要组成部分 ,这既体现在报告开篇对新时代伟大成就参与者的致谢中,执政党从未忘记海外侨胞 的贡献;又体现在提高国家治理体系和治理能力现代化中 ,应时而生 的“大侨务”工作格局就 是为了更好地为侨服务。

  执政党对侨胞的期许也与党和国家 的宏伟蓝图密切相关 。十八大报告指出,落实党 的侨务政策,支持海外侨胞 、归侨侨眷关心和参与祖国现代化建设与和平统一大业;十九大报告指出,广泛团结联系海外侨胞和归侨侨眷,共同致力于中华民族伟大复兴。

  中国华侨华人研究所所长张春旺表示 ,二十大报告中关于侨务工作 的重要论述与十八大 、十九大报告相比,既一脉相承 ,又有新的特点。为适应新征程 的新要求 ,侨务工作不仅要“加强” ,而且要“改进”,显示出侨务工作的重要性。我们要正确把握侨务工作的历史方位和重要使命。

  在当下世情、国情 、侨情发生深刻变化的情形下 ,如何加强和改进侨务工作?张春旺表示 ,一要注重工作 的方式方法与策略,充分考虑海外侨胞的长期生存与发展 ;二要切实了解侨胞 的需求与愿望,开展有针对性地为侨服务;三要发挥华侨华人沟通中外的渠道作用 ,促进中外文明交流互鉴。

  中国华侨华人研究所副所长张秀明建议,应该加强对侨情变化的研究,关注海外侨胞 的迫切诉求,增强为侨服务意识 ,创新为侨服务的理念与方式,更好地凝聚侨心、发挥侨力 ,真正“当好海外侨胞和归侨侨眷的贴心人,成为侨务工作 的实干家”。

  近年来,海外侨胞已发生结构性变化 ,新侨和华裔新生代渐成主体力量。如何培养其对中华民族和中华文化的认同感,成为沟通祖(籍)国与住在国的桥梁和纽带 ,被提上议事日程 。

  陈奕平说 ,无论出生在住在国的华裔新生代,还是改革开放后走出国门的新移民,都应该受到重视 。应该加强对他们 的联谊,增强其寻根意识,进而增强对中华文化 的兴趣,引导其参与中国的现代化建设,分享改革发展红利 ,使他们自愿成为新一代中外交流 的使者。

  张秀明也认为,作为身处两个社会、横跨多种文明 的跨国群体 ,海外侨胞 的作用还可以进一步发挥。比如,可以发挥海外侨胞在传播中华文化 、讲好中国故事方面的独特优势,还可以更好地发挥海外侨胞高层次人才众多、商业网络广泛、经济实力雄厚 、联通中外 的多方面优势 。

  要加强和改进侨务工作 ,还要维护侨胞权益。陈奕平表示,这既包括归侨合法权益,也包括海外侨胞 的合法权益。疫情之下,许多侨胞面临困境 ,还承担了污名化下 的种族歧视和精神压力,要了解海外侨胞生存发展面临 的新挑战 ,回应他们的诉求 ,更好地为侨服务。

  回望历史,在中国革命 、建设和改革各个历史时期 ,海外侨胞都做出了重大贡献。多位专家均表示 ,在迈向全面建设社会主义现代化国家新征程中,海外侨胞同样不会缺席 ,一定能够“形成共同致力民族复兴 的强大力量”。(完)

只靠坚果 的沃隆上市路难******

  “每日坚果”品类开创者沃隆要上市了 ?1月8日 ,北京商报记者获悉 ,青岛沃隆食品股份有限公司(以下简称“沃隆”)近日已递交首次公开发行股票招股说明书(上会稿) ,拟冲刺上交所IPO上市,预计募资7亿元,3.1亿元用于生产智能化改造及智能仓储物流中心建设项目 ,2.1亿元用于品牌形象及全渠道销售网络建设项目,1.8亿元用于补充流动资金。

  官网信息显示 ,沃隆成立于2016年 ,是集生产加工 、国际贸易与电子商务为一体的企业,在国内首创每日坚果系列产品 ,主营产品包括每日坚果系列、坚果果干系列 、烘焙系列。2022年6月22日 ,沃隆食品曾预披露过招股书 ,保荐机构为中信证券。

  作为每日坚果品类 的开创者 ,沃隆凭借先发红利,销售额曾一度突破10亿元 。但在近年,沃隆却有些“成于坚果 ,困于坚果” 。最新招股书显示 ,2019-2021年 ,沃隆主营业务收入占比分别为99.53%、98.78% 、98.92%,其中混合坚果类产品的收入占全部营收的比例分别高达92.14% 、85.73% 、75.74% 。整体来看 ,坚果业务依然 是沃隆 的主力,整体业务结构较为单一 。

  在招股书中 ,沃隆表示 ,报告期内混合坚果类产品收入占比仍然较高 ,如果未来该类产品市场竞争加剧或消费者偏好发生改变,可能会对公司生产经营和业绩带来不利影响。据前瞻产业研究院数据,中国混合坚果行业市场规模增速自2016年 的400%逐渐降至2021年 的16%,行业整体规模增速放缓,这对于仅凭坚果扛起营收的沃隆来说风险或将更高 。

  根据招股书,2019年、2020年、2021年和2022年上半年,沃隆分别实现营收11.649亿元、8.894亿元、11.079亿元和4.36亿元 ,同期净利润分别为1.312亿元、8870.85万元 、1.196亿元和2684.53万元 。据沃隆预计,2022年度营收将在10亿-12亿元之间 ,较上年同期减少9.74%至增长8.31%;预计实现归属于母公司股东的净利润为0.9亿-1.1亿元,较上年同期减少24.74%-8.02%。

  同时 ,由于坚果产业门槛低 、可替代性强 ,入局者众多 ,不少休闲食品企业也大举加入坚果市场竞争,三只松鼠 、良品铺子 、百草味等品牌也纷纷推出每日坚果品类 ,沃隆的市场份额被蚕食 ,市占率正逐渐下滑。

  数据显示,2019年 ,沃隆在混合坚果行业 的市场份额达到13% ,位居行业第一;到2021年 ,沃隆市占率仅为7.2% ,已下滑至第三位。艾媒《2021年中国坚果零食品牌排行Top15》榜单中 ,沃隆排在百草味、三只松鼠 、良品铺子、洽洽之后,居于第五位 。

  在业内看来,沃隆 的产品体系结构单一,仅依靠每日坚果 ,存在爆品后续乏力 的风险,沃隆需要逐步向多品类探索布局 ,搭建稳固的产品护城河。目前来看,新品依然围绕坚果及相关品类 。

  广科院旗下广科咨询首席策略师沈萌表示 ,许多消费者熟悉“每日坚果”却不了解沃隆 ,说明其品牌力还有待加强 ,无论 是品类还 是企业品牌,都需要凸显与其他竞品 的差异性。沃隆 的业务结构风险来自于,单一业务占比过大的同时差异化竞争优势不明显 ,这可能导致因为竞争压力出现业绩大幅波动。沃隆急需打造品牌差异化,提高竞争力。

  就上述问题及后续发展,北京商报记者向沃隆官网邮箱发邮件联系采访,截至发稿未收到回复 。

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