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凤凰彩票2023-01-31 16:05

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“上门代厨” ,月入过万 ?******

  “香辣鸡翅 、红烧鱼 、包菜……10个菜 ,口味微辣,总共169元。”头一天和客户谈好了菜品和价格,约定好时间。下午3点 ,湖南长沙市“95后”女孩“葵葵子”准备出发“上门代厨” 。

  2022年以来 ,全国多地兴起一股“上门代厨”热潮 。不少人在各类社交平台留言 ,可为附近用餐需求者提供“上门代厨”服务 ,并赚取一定费用 。相关内容在多个平台 的热度持续攀升。

  “上门代厨”为何流行 ?这一服务有什么特点 ?行业背后又隐藏着哪些风险?半月谈记者就此展开调查 。

  “上门代厨”服务兴起

  “上门代厨” 的“厨师”多是厨艺爱好者 ,消费与服务双方点对点联络达成共识 ,“厨师”上门烹饪 ,线上收取服务费 。2022年以来,“上门代厨”现象在多地兴起 。美团2022年10月至12月数据显示 ,“上门代厨”的搜索量环比上涨533% 。

  两到三个菜58元,四到五个菜78元……半月谈记者在小红书 、闲鱼、抖音等平台发现 ,北京、上海、武汉等多地 的用户发布了提供不同菜系的个人“上门代厨”服务宣传广告。根据各地消费水平和菜品数量,“代厨”收费标准从几十元到上百元不等,如需代买菜、洗碗等则另外收费10元 。

  2022年11月初,辞职在家 的“葵葵子”偶然刷到“代厨”信息 ,平时就擅长做湘菜 、川菜和西餐的她有了兴趣 ,当即比照着发布了一条。“没过多久 ,就有人私信咨询我 。”“葵葵子”说 ,每天接单2至3次,一个月时间她收入1万多元。

  多名受访 的“厨师”表示,目前各地“上门代厨”服务发展火爆,有的甚至成立了“上门代厨”公司。不少人都在考虑整合资源,未来形成团队化 的“代厨”服务模式 。

  火爆背后呈现新特点

  “找‘代厨’比找厨师便宜,还可以经常换菜系 。”家住武汉的刘先生告诉半月谈记者,家里有老人和孩子,出于食品安全 的顾虑,“代厨”更让人放心。

  他给半月谈记者算了一笔账,按6道菜 的标准,一次花去88元服务费和120元 的原材料费 ,比起出门就餐和找专业厨师 ,价格低,吃到的菜质量高 。此外 ,“代厨”们直接晒出擅长的菜系 ,信息透明。

  半月谈记者梳理发现 ,时下盛行的“上门代厨”还呈现出诸多新特点。

  一 是从业者更加广泛 。受访人士分析 ,烹饪爱好者 是“上门代厨”的主力 。他们或兼职 、或全职,将爱好变成工作。半月谈记者采访了解到,“上门厨师”不乏上班族 、宝妈等群体 ,他们常利用空余时间为他人提供“上门代厨”服务。在某平台多个“代厨”宣传广告评论区,都有人留言“怎样做‘代厨’?”

  二是“上门厨师”和消费群体双年轻化。多位“代厨”告诉半月谈记者 ,“代厨”圈子多为“85后”“90后” ,甚至“00后” ,年轻群体喜欢尝试新鲜事物 ,其服务对象也以同龄人为主 。

  一位互联网从业人员表示,“上门代厨”主要以网络社交平台为沟通媒介 ,且年轻群体 是各类社交平台的主要用户,依托平台即时通讯的特点 ,双方相互交流更方便 、高效 。“客户大都 是年轻人 ,通过‘上门代厨’ ,我还结交了不少朋友 。”加入“代厨”队伍有一段时间 的“90后”退伍军人大鹏说。

  三 是消费需求更加多元化 。半月谈记者采访发现 ,不少长期叫外卖 、不会做饭或没有时间做饭 的消费者对新鲜 、特色 的餐饮有需求,便寻求“代厨”服务。除了生日宴会、公司团建等常见类型,“代厨”们接到的用餐咨询还包括健康饮食 、减脂轻食 、月子餐等五花八门 的需求种类。

  引导“上门代厨”健康发展

  多位受访者表示 ,“上门代厨”具有一定的社会意义 ,可以促进灵活就业,带动消费 ,满足不同消费群体对餐饮的需求。但“上门代厨”准入门槛较低 ,也存在一定风险。

  湖北今天律师事务所律师胡俊杰表示,“代厨”过程属于食品生产环节 ,如何保障服务品质和食品安全,缺乏相应 的规范。

  胡俊杰说,“上门代厨”主要依托社交平台私信建立联系,属于“你情我愿”的交易 ,对“上门厨师”和消费者双方缺乏人身安全保护 。如 ,不排除某些人心思不正 ,抱有犯罪目的 。此外 ,“上门厨师”在烹饪过程中一旦发生安全事故 ,纠纷如何解决尚无依据。

  半月谈记者在采访中了解到 ,“上门厨师”和消费者双方均对安全风险问题较为关注 。不少消费者会提出查看“上门厨师” 的健康证。“上门厨师”也会通过聊天的方式判断安全性 ,再决定 是否“上门代厨”。

  湖北立丰律师事务所律师喻曦表示 ,“上门代厨”是一种新兴的服务关系 ,可能构成劳动关系 ,也可能构成劳务或雇佣关系,且不同情况下法律性质不一 。此外,“上门代厨”多 是私下通过微信或支付宝支付的方式支付服务费 ,如果金额巨大,可能还会涉及税金问题。

  对于目前尚存在的风险和争议 ,胡俊杰 、喻曦等表示 ,“上门代厨”作为社会分工细化的新职业 ,具有一定 的发展前景。相关部门应正面引导和规范该行业健康发展。如 ,参照网约车、家政等成熟的服务管理模式 ,确定行业准入门槛 ,完善支付方式 、纠纷解决路径等事项 ,对整个服务过程量身定做质量评价和管理办法 ,从而全面完善和规范“上门代厨”行业。(半月谈网 记者:田中全 邓楠)

天府可乐被“野性消费”,又一个国产汽水要崛起?******

  中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌 ,或非天府可乐莫属 。

  先是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜 ,后被证实为“乌龙”,董事长还亲自出场辟谣。作为老牌国产汽水 ,天府可乐也被消费者“野性消费”,甚至带动一众国产可乐销量攀升 。

  破产传闻后 ,天府可乐被“野性消费”

  天府可乐破产的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布的企业破产清算案件管理人选定公告,其中提到,通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆) 的破产管理人。

  就在不少网友为之惋惜 、纷纷囤货之时,4日,天府可乐在官方微博回应了破产传闻 :“在有关报道中,申请破产清算的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆),其作为天府可乐最初注册 的公司 ,在历史发展中已完成了它的使命,并早在2018年 ,将天府可乐品牌、商标、配方 、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司,因此本次破产清算并不会影响天府可乐的正常发展。”

天府可乐官方微博截图。

  但相关澄清并没有降低民众的购买热情。4日 ,天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍,多款商品销量几何式增长 。

  面对消费者 的支持,4日晚 ,天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ,称破产系误读,民族品牌不会轻易垮 ,还呼吁大家不要非理性囤货 。

  1月5日,天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻 ,这场直播收获超百万观看量 。

天府可乐直播间截图 。

  虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费 ,但网友表示 ,“我理性地选择了不理性 ,支持下 。”“国产品牌就应该多支持 。”

  电商数据显示,1月5日 ,天府可乐开播后的1小时 ,销量暴涨30倍,当天淘宝搜索同比增长超过100倍,并带动国货汽水销量大涨。6日 ,“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜 。

  “三起两落” 的天府可乐

  虽然很多网友表示要大力支持,但也有网友称,“没喝过甚至没见过”“第一次听说”。

  公开资料显示,天府可乐的前身,可以追溯到上世纪三十年代的重庆美华汽水厂 ,后曾更名为中国汽水厂、重庆冰厂、重庆饮料厂等。

  在天府可乐直播间里 ,蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程 。

  据介绍 ,1983年 ,中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ,曾一度占据国内可乐市场75% 的份额 ,“当时在大江南北都有灌装厂,还把灌装厂建到了莫斯科,产品远销美国等地。”

  上世纪九十年代,伴随招商引资大潮 ,天府可乐与百事可乐合资合作 ,但在合作过程中逐渐被“雪藏” ,并从公众视野中消失 。

  “一起一落”后 ,2008年到2013年,天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨 ,最终让天府可乐品牌回到国人手中 。2016年,天府可乐品牌复出,消费者也基于对天府可乐的情怀进行支持 。

天府可乐官方旗舰店截图。

  天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到 ,刚复出 的天府可乐产品在重庆、四川等市场一度供不应求 。复出第一年,天府可乐就实现了近4000万元 的销售额。

  但后来在经营过程中面临诸多困难 ,天府可乐又从市场上逐渐退出。经历“两起两落”后,2018年 ,天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ,引入了新 的投资人 ,天府可乐品牌 、商标 、配方等也逐步移至新公司 。

  据蒋林透露,新公司成立后,市场表现有很大改善,年增长率接近翻番。但如他所说 ,公司现在是在“夹缝中生存” ,与最辉煌时有很大差距 。

  财务信息显示,2021年 ,天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元 ,净利润亏损1832.47万元 。2022年1-5月 ,公司实现营收932.55万元 ,净利润亏损407.22万元 。

  2022年7月 ,重庆产权交易网曾发布公告,重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权。天眼查信息显示 ,目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出。

  老牌汽水振兴之路不好走

  “成立合资公司的时候,我们和国际巨头在中国 的市场上 是势均力敌的,但经历雪藏后复出时才发现,已经 是蚂蚁和大象 的关系。”

  蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落的原因,而被“雪藏”也是多个国内汽水厂共同的境遇 。

  彼时,可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外 的国内七大汽水厂,“雪藏”了这些国有汽水品牌 ,再利用这些汽水品牌 的渠道输出自己 的产品。这一过程,后来被形容为“水淹七军”。

  冰峰由于与百事可乐多签了一则协议 ,禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料,而“幸免于难”,其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没。

资料图 :北冰洋 。 中新社发 富田 摄

  2007年,经过漫长 的谈判,北冰洋的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件,从百事可乐公司收回 。曾在合资经营过程中被彻底边缘化的八王寺、崂山可乐、亚洲汽水 、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。

  但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断,其批量生产带来的成本优势和低价策略,也让国产汽水在价格上难有优势,老牌汽水品牌除了打情怀牌,也在尝试做出改变 。

  近年来 ,天府可乐积极开拓新消费场景 ,还陆续推出草本无糖等新品,并持续加大研发 、市场及渠道 的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销 ,或发布新品,亦试图笼络消费者 的心。

  虽然天府可乐目前受到追捧 ,但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ,从产业端、渠道端、消费端来看,天府可乐整体 的运营模式 、经营理念 、区位 、产品结构和整个供应链以及成本控制等 ,均存在短板。

  “这也 是国产汽水的一个缩影,如何振兴国产汽水,如何走差异化之路,如何形成品牌效应和规模效应,都 是国产汽水 的‘老大难’问题 。”朱丹蓬表示。(完)

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