【新时代新征程新伟业】一亩油茶开起大别山“绿色银行”******
中新网信阳12月28日电 题 ：一亩油茶开起大别山“绿色银行”
作者 阚力 盛鹏
房前屋后一亩油茶 ， 是大别山革命老区豫南光山县 的油茶种植现状 。如今，油茶连点成片如一座“绿色银行”，逐步成为大别山区 的致富密码。
油茶作为木本油料植物，有较高的经济价值。2022年中央一号文件明确 ，支持扩大油茶种植面积，改造提升低产林。被授予“中国油茶之乡”的光山县 ，已将油茶产业发展成当地农民致富增收 的重要渠道之一 。
图为司马光油茶园漫山遍野的油茶树 。(资料图) 盛鹏 摄冬日静谧的光山县司马光油茶园 ，几名工人正忙着修剪老枝，管护茶园 。
“在茶园一个月收入3000块钱 ，加上自己种 的油茶 ，一年能有五六万块钱收入 ！”近年来 ，在茶园就业 的村民黄友德也响应了“房前屋后一亩茶”全民油茶计划 ，种植了20多亩油茶。
在当地 ，流行“一亩油茶百斤油，又娶媳妇又盖楼”这样一句顺口溜。如今，像黄友德一样 ，依靠油茶盖楼又致富 的光山人越来越多。
图为司马光油茶园。(资料图) 盛鹏 摄截至目前，光山县油茶种植总面积近30万亩，从事油茶产业 的专业合作社超百家 ，带动近30万农民增收致富 。
那么，为何有如此之多村民种油茶呢？
在光山谈起油茶 ，人们就会提及陈世法。2008年 ，在外打拼半生 的他，回到家乡，承包荒山，推广油茶种植。
地处丘陵的光山县，气候宜人、光照充足 ，适宜油茶树生长 ，虽然有着得天独厚 的条件。但油茶产业投资大、见效慢，陈世法选择返乡从事这一产业，也让很多人不解 。
不过，陈世法也有自己 的“小算盘”：“油茶树回报期长，结果期长达80年，既能见到经济效益还能绿化荒山野坡 ，是一年栽种多年收益的‘绿色银行’ 。”
说干就干 。陈世法承包了光山县槐店乡 的万亩荒坡，成了当地种油茶的“领头羊” 。如今 ，他承包的这片荒坡也就 是声名远播的“司马光油茶园” 。同时 ，他还以“联兴”为名 ，注册了河南省联兴油茶公司 ，自任董事长。
图为冬季 的司马光油茶园。(资料图) 盛鹏 摄走进“联兴”油茶加工厂，机器 的轰鸣和工人的忙碌 。正忙着灌装山茶油 的工人说，“油茶籽10月底前完成了采摘入库，提炼 的茶油正在加紧封装 ，春节前是销售旺季。”
“司马光油茶园通过油茶种植、生产加工，实现年产值近亿元 ，带动周边群众就业增收 。”陈世法说，该公司以“公司+基地+农户”的模式 ，发展油茶3万亩 ，实现产业全链条一体化，同时开发出茶油系列化妆品，提升了油茶附加值 。
一人致富不算富，众人拾柴火焰高。伴随着油茶产业的发展 ，光山县涌现了蓝天 、联兴、诚信等一批油茶种植龙头企业。
光山县诚信实业公司总经理陈勇表示 ，目前，他们正在以油茶为载体 ，扩大油茶种植规模 ，发展油茶观光休闲旅游，构建油茶一 、二 、三产业融合体 。
据光山县林业和茶产业局相关负责人介绍，近年来，该县组建了产业联盟，引导油茶产业健康发展 ；培育“司马光”“联兴”“全家福”等油茶品牌，启动了“光山油茶”地理标识品牌创建 ，把油茶产业融入“一带一路”建设，推动油茶企业“走出去”。
近些年，油茶产业的大力发展，不仅给光山县带来经济效益，也带来了生态和社会效益 。通过油茶种植 的带动，该县以杉木为主的用材林面积达28.8万亩，昔日 的荒山披上“绿装”，一批山区农民端起了“绿饭碗” ，吃上了“生态饭”。
“到2025年 ，全县新增油茶种植面积10万亩 ，建设现代油茶产业示范园1万亩，带动10万农户种油茶，户均增收5000元 ，全力打造中国油茶北缘强县。”光山县林业和茶产业局局长金作银信心满满地说。(完)
房企大佬的最新发言，道出什么行业玄机？****** 中新网1月6日电 (中新财经记者 左宇坤)“房地产是国民经济的支柱产业”“要充分认识到房地产行业的重要性”……岁末年初 ，关于房地产的强音接连发出，为新一年 的行业发展定下清晰又强烈 的基调 。 走过充满考验 的2022年，房地产行业再一次迎来了积极政策环境 。近期各大房企的掌舵者通过新年致辞方式，对2023年行业和企业的发展进行展望。  房地产楼盘。 中新社记者 张斌 摄考验在2022年来得有些猛 “2022年是极不寻常 、极不平凡的一年 ，地产行业经历了前所未有的凛冽寒冬 。”正如碧桂园集团党委书记、总裁莫斌在新年致辞中所言，各大房企大佬并不讳言过去一年 的挑战 。 行业风暴在这一年表现得尤为明显 。中指研究院数据显示，2022年TOP100房企销售额同比下降41.3%，销售表现为正增长 的只有12家 。 上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言，对于房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛。这是一个“前所未有、行业内外 、全局洗牌”的年代，但这也 是一个“危机中育新机、变局中开新局”的新时代。 “在风浪下学习游泳 ，在阵痛中习得忍耐 ，哪一代人不 是这样呢？”克服各种不可抗力因素的影响 ，上坤全年全国多地项目复工率90%以上 。“以二次创业心态，与变化双向奔赴” 是上坤提出 的适者生存法则 。 深刻调整之中，中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺， 是穿越周期、走向百年 的必经之路”为新年致辞 的标题 ，直言“不浪费每次危机才对得起每次危机 。” 中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王的时代，在危机中 的应对之策，则 是在未来开启战略迭代 ，更加聚焦在核心城市，更加聚焦在优势区域 ，深耕市场、深耕客户 、深耕产品，突出竞争优势 。 “2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’ ，趋势转折 、市场收缩、格局重塑。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断 。 “与其在不确定中恐慌 ，不如在确定中努力耕耘。”中海集团董事长 、总经理颜建国则指出，要一贯敬畏市场，坚持稳健审慎 的财务策略，坚持有质量 的增长 ，长期恪守“三条红线”。  资料图 ：许家印 。“保交楼 、稳民生” ，新阶段 的任务 除了有面对困难 的信心，更应有解决困难 的能力。新 的房地产大环境中 ，新的任务也已出现。 7月 ，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任，保交楼 、稳民生”，保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列。 各房企也在2023年 的规划中将保交楼放到了高度重视 的位置 。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人 的一封家书》中称，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工 ，全年累计交楼30.1万套。 “2023年 是恒大履行企业主体责任、千方百计保交楼的关键年 。我坚信 ，只要全体恒大人齐心协力、永不放弃 ，努力拼搏 、苦干实干 ，一步一个脚印扎实做好全面正常施工 、恢复销售 、恢复经营等各方面工作，我们一定能完成保交楼任务 ，一定能偿还各种债务 、化解风险，一定能开启涅槃重生 的新篇章 。”许家印说。 中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言 ，集团在2022年积极落实“保交楼 、稳民生”、完成6万余套房屋交付，客户满意度再创新高 ，不断满足人民群众对美好生活的需要。 “以价值结果为导向 ，提升效能。乐于担当 ，全力以赴完成保交付目标。”新城控股董事长王晓松展望新 的一年时表示 。 除了房屋交付 ，缓解资金压力同样也是稳定市场预期的重要砝码。随着信贷 、债券、股权三个融资渠道“三箭齐发” ，开拓融资渠道也成为大多数房企去年 的工作重点。 “2022年碧桂园已累计交付近70万套房 ，其中前三季度交付约占全国同期交付量20% 。作为示范性民营房企 ，我们的稳健 、诚信和努力得到了监管层 、金融机构的首肯，迄今融资渠道保持畅通 ，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持 。”莫斌说。 “2022年，华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划 ，探索华润置地特色 的资产证券化之路 ；华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市，成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT 。”李欣称 。  正在建设中的房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转，转型升级成关键词 2022年，在“房住不炒”总基调指导下，从需求端到企业端的政策支持力度持续加大，也为地方因城施策不断释放空间 。据统计，2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条，政策优化频次达到近年峰值，多地房贷利率也降至历史低位。 伴随着政策 的持续落地 ，未来销售逐渐企稳 、市场信心不断回升已成为可预期之事 ，行业恢复平稳发展已成为各房企 的共识 。 华侨城集团党委书记 、董事长张振高表示，展望2023，宏观政策利好频出，市场回暖迹象明显，企业发展环境愈发好转。 绿地集团董事长 、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级、全面推动高质量发展 的关键一年。“要深刻认识内外部环境发生的重大变化，深刻认识集团面临 的机遇挑战，围绕‘再聚焦、再转型 、再提升 、再优化 、再出发’的主线 ，进一步深化转型升级。”他表示 。 “房地产行业发展至今，就是要不断满足各个阶段、各个城市 、各类人群对美好生活的向往和需要 。有追求 的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀的产品 。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出 ，集团依然坚持提高企业产品竞争力的主线。 转型也成为了众多房企下一步工作的关键词。美 的置业在官微发布的文章中指出 ，未来仍旧专注地产+科技战略变革，构建智慧健康生活服务商 。莫斌多次强调要向高科技企业转型，继续坚持科技智慧建造 。 市场在调整中前行，压力之下也燃起了希望 。2023年 的房地产市场，已然涌现出更多 的期待 。(完)
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