一家“老牌”职教机构的创新路******
布局 、跨越、重塑 、变革……如何在抵抗风险中“活下来”成为摆在所有从业者面前的共同考验 。
在教育行业进入大江大河发展期 的当下 ，环球网校 ，这个深耕职业教育20年的“职教老将” ，在年终岁尾接连收获“2022年度公信力职业教育品牌”和“职业教育卓越奖”两个行业大奖。
越 是在不确定的时代 ，越需要标杆 的引领力量。可为什么环球网校可以做到？在不寻常 的2022年，环球网校从“五新”出发，做了这样一些不寻常的事，在守住教育初心、践行长期主义和加强行业引领上走出了一条不寻常 的路。
让我们一起在探寻中找到行业前进的希望……
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新未来 ：以青藤精神链接时代力量
职业教育不止于一纸一书 、一课一识，这 是职教人的共识。但如何更好地与当下时代 的需求同频共振 ，更充分地链接就业市场供给双方，答案始终莫衷一 是 。对此，环球网校选择了“聚焦新职业的终身学习平台”这个宏大命题，并在成立18年 的积淀之上，全新升级为环球青藤 ，给了自己一份风华正茂的“成人礼” 。
据悉，于2022年1月11日盛大举办的环球青藤青年节便是其正式官宣、开启新程的首次亮相。作为环球网校战略全新升级环球青藤后 的超级品牌符号 ，首届环球青藤青年节邀请来自政府部门 、知名院校 、行业机构等百余位专家学者共聚一堂 、共话发展。
在现场，环球网校联合人民网人民数据研究院共同推出的2021青年就业职业规划报告正式发布，通过青年就业用工趋势和职业技能的洞察和研判 ，并且与真爱梦想公益基金会携手打造 的职业规划教育公益项目也完成了战略签约，以集平台搭建、课程建设、社会实践为一体 的整体解决方案让每个有梦想的青少年提前触摸到“未来人生” 。
终身学习 、终身就业 、终身成长，环球网校先行业一步，洞悉到韧性时代下的个体诉求 ，并在探寻职业流变、链接真实个体和共话时代精神上 ，尝试探索一条拥有“环球特色”的新路径。
环球青藤青年节活动现场合影
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新发展：新职业技能培训 的坚定布局
“就业是时代之上的一角冰川。经济转型和拐点 的阵痛是造成目前就业形势严峻的主要原因。但同时，新趋势 、新业态和新风向也在重塑就业模式和结构 。”8月2日，在ISC 2022数字安全人才发展峰会上 ，环球网校CEO伊贵业分享并阐述了以职业教育促新职业发展 的行业理念 。
ISC 2022数字安全人才发展峰会主题演讲
在峰会现场 ，360数字安全集团和环球网校专业共建的战略合作扬帆起航 。双方以实际行业和技能需求为基础 ，合作推出了网络安全运营工程师课程，落实“产、学、研、用、测”一体化 的设计思想和模式 ，在学习感知、技能路径、职业规划各方面全面赋能人才培养。
据了解，这并不 是环球网校在拓展新职业课程品类上 的唯一落子 。在2022年 ，环球网校结合互联网技能、数字经济 、幸福产业等领域用工就业 的新趋势、新职业和新风向 ，先后推出奢侈品鉴定 、碳排放管理、中医健康 、认知心理等多个技能兴趣学习类目，在运营电商、数据商业 、创意设计 、个人成长、健康心理和IT技术等板块不断拓界。
众所周知 ，职业教育品类多且高度分散，在一个系统方向上，产品研发和经验积累都需要很长时间 。打造面向就业和职业提升 的终身学习平台，在技能培训 的领域不断扩展更多 的品类方向，将更优质的内容变成学习效果和传播效率更高 的产品 。这在环球网校 是一条难而正确 ，且必须坚定走下去 的路 。
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新服务：以更精细的产品体系颗粒度提升交付质量
历经20载发展、注册学员量突破4千万 、学员满足度95%以上 、独家研发人工智能学习平台云私塾Pro……这家一直保持快速发展 的“老牌”职业教育企业，却在2022年做了一件看似“慢”下来的事情 ：梳理标准化，并进一步构筑管理中台。
“我们花了整整一年 的时间，梳理各业务链条、岗位职责和协同流程。”来自环球网校项目管理中心的负责人向记者说道。这种费时费力又很难在短期内看到效益 的“慢动作” ，在行业纷纷抢跑的当下属实不易。
“互联网平台进入存量竞争时代 ，我们需要转向利润增长 的新模式，回到产品高效实用 ，品牌口碑积累 的本源 。这一切都取决于我们产品体系 的交付质量 。”伊贵业这样说 。在他看来，这就是环球网校在进一步优化“术”、整合“法”之上坚守的“道”。
修炼内力 ，向下深挖。基于制度流程的企业标准化 、数字化 、体系化管理，从流量 、销售、运营、产品 、教师、教研、服务多环节进行协同和落地 。这 是环球网校提升聚焦服务承诺 ，创造学习峰值 的“慢”功夫。
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新硬核：云私塾Pro对高效学习和考试通过率 的赋能
以科技赋能教育，让学习更高效是环球网校的使命。在传统的教与学过程中，“教”与“学”往往很难形成真正 的匹配 。知识 的传递与接收不对称 ，知识的传递与需求不对应，传递 的节奏与能力不适应，是定位到每个学习个体上普遍存在 的问题 ，导致“简单的重复学，复杂 的没学会，学会了用不上” 。
如何以先进 的技术手段提高老师和学员各自的生产力 ？环球网校借助智能化技术的进步，历经6代升级 ，独家研发云私塾Pro学习平台，在对学员实现千人千面个性化辅导的同时极大提升了学习完成度和考试通过率。面对行业流量与口碑 、体量与技术 ，重体验和重决策 的竞争角逐 ，获得了市场和学员的双重口碑 。
据了解 ，在打造智能知识体系 的基础上，云私塾Pro将历年教材和真题 的知识点进行分析拆解 ，并根据每个知识点的目标层级 、考试分值和掌握要求设置成知识图谱 。通关一个任务，需要分几步 ，每步需要掌握哪些知识点一目了然。
在完成知识点量化 ，云私塾Pro则 是打上知识关联标签 ，结合大数据算法 ，根据考试目标、剩余时间和学习反馈为每个学员规划动态学习路径 ，及时给出实际可行的最优方案，助力学员目标达成 。
如何学、如何记、如何做对题这三个看似简单却囊括大部分学习痛点的问题成为环球网校云私塾Pro向教学本心回归的底层逻辑。
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新生态 ：OG学习者社区创构行业新范式
如果说在“什么 是真正的终身学习平台”这个命题上，环球网校在品类拓展和洞察发现上给出了一种答案 。那么 ，在回答“如何践行终身学习”中，全新升级 的环球青藤在2022年夏季创新推出 的OG学习者社区，在公益探索和共创模式上显然具有相当大 的想象力。
据了解，OG学习者社区旗下内容IP ，大型系列公益节目《潮职》 ，仅两季便实现总播放量1800万+ ，单集最高播放量100万+的出圈成绩。业内垂类创先推出 的工具IP”职业词典“，也已经收录300+新职业，从职业的从业门槛到技能要求，从职业 的自身发展趋势到未来整个行业的发展蓝图，以“职”为定点进行有关职业认知和职业规划的普惠。正式官宣上线仅仅两个月的OG学习者社区在职业教育 的发展赛道 ，已经留下一抹“起跑即领先”的傲人身姿。
这个由环球青藤与全球WorkFace超级社群等诸多生态合作伙伴联合发起和倾力打造 的终身学习社区，以“你 的职业日记本”为定位 ，通过开放 的社群共创与生态联结，在陪伴式、行动式 、沉浸式学习中营造个体 的共同学习场域 ，运营职业微社区集群，打造主理人公会，构建新职业分布式 的行动网络 ，实现彼此连接，彼此赋能，助力终身学习者在没有“围墙” 的“社会大学”中激扬成长。
北交所迎外资控股第一股 欧福蛋业上市首日大涨******
1月18日，北交所迎来外资控股第一股，欧福蛋业上市首日大涨69.60%，盘中一度上涨93.20% ，成交额1.59亿元 ，总市值达8.42亿元 。
“这 是一起标志性事件。”苏州市地方金融监督管理局局长谢善鸿在接受中国证券报记者采访时表示 ，“欧福蛋业在苏州发展超过18年 ，外商非常满意。上市过程中 ，我们提供了一些服务与协调支持。”
具备投资稀缺性
开源证券北交所研究中心总经理诸海滨认为，欧福蛋业上市首日大涨有三方面原因 。首先 ，欧福蛋业是国内首家专业生产巴氏杀菌蛋液 的农业产业化国家重点龙头企业 ，具备投资稀缺性。其募投项目生产 的鸡蛋白饮料系公司自主研发的面向零售端创新型产品 ，目前A股公司尚无公开在售 的同类产品。其次 ，欧福蛋业发行价不贵——2.5元/股 ，获超额配售。欧福蛋业本次发行网上获配股数为4275万股，网上获配金额为1.07亿元 ，网上获配比例为0.44% ；8名战略投资者获配900万股，募集资金合计2250万元。第三，欧福蛋业所处蛋品加工行业市场空间广阔。“现阶段，我国鸡蛋行业的加工比例仅为5%-7% ，其中80%加工为传统蛋制品 ，与发达国家有极大差距 ，预计到2025年我国蛋制品加工占比有望达到30% 。”诸海滨说 。
欧福蛋业主要从事蛋液 、蛋粉以及各类蛋类预制品研发、生产、销售 。其中，蛋液类产品主要包括蛋白液、蛋黄液和全蛋液等 ，主要用于烘焙食品、肉制品 、调味品、配餐制品等领域 ；蛋粉类产品主要包括蛋白粉 、蛋黄粉和全蛋粉，主要用于肉制品、面制品、烘焙制品等领域 。
客户方面，欧福蛋业与诸多客户保持长期稳定的合作关系，并多次保障国内各项重大赛事的产品供应 。业绩方面，2020年、2021年及2022年上半年，欧福蛋业分别实现营业收入6.2亿元 、8.49亿元和4.20亿元 ，归母净利润分别为4874万元 、2249万元和2064万元。
实控人承诺避免同业竞争
备受关注 的是，欧福蛋业上市使其成为北交所外资控股第一股。
欧福蛋业成立于2004年1月 ，法定代表人为亨瑞克·彼得森(Henrik Pedersen) ，办公地址和注册地址均位于苏州市吴江区 。根据公开信息 ，欧福蛋业 是世界著名蛋制品品牌“SANOVO”在中国 的成员企业 ， 是OVODAN集团在中国投资的外资企业。
招股书显示，China Egg Products ApS(丹麦)直接持有欧福蛋业87.96%股份(本次发行前)，为公司控股股东，非华裔丹麦居民Christian Nicholas Stadil为公司实控人。
目前，欧福蛋业共有8名董事会成员 。其中，5名为非独立董事 ，分别为Henrik Pedersen(丹麦籍)、Jorn Frandsen(丹麦籍) 、Thor Stadil(丹麦籍)、Ronald Bouwens(荷兰籍)及刘文(中国籍)；3名独董均为中国籍人士。
值得一提的 是，在北交所上市过程中 ，同业竞争问题受到监管关注。对于实际控制人控制 的境内外与公司从事相同或相似业务的企业 ，欧福蛋业表示，实控人已经作出相关区域不竞争的承诺，有效避免了实质 的同业竞争。
事实上 ，欧福蛋业进入资本市场不算晚 。2016年9月，公司在新三板挂牌；2021年12月底 ，完成近2000万元的定增 ；2022年4月，公司股票调入新三板创新层 。
抢抓北交所扩容机遇
企业上市虽然是市场行为 ，但政府的服务和推动也很重要 。
谢善鸿表示，“在欧福蛋业上市过程中，我们协调了公司和投资银行的沟通交流，帮助他们吃透当地的一些政策 ，把握好上市时间节点，共同助力欧福蛋业顺利登陆北交所 。”
苏州市委常委、副市长顾海东在欧福蛋业上市仪式上介绍 ，2023年 ，苏州将积极抢抓资本市场全面深化改革机遇，有效发挥资本市场功能 ，锚定金融服务实体经济根基 ，深入实施“育林计划” ，全面推进“参天计划”，推动更多优质企业早日上市 ，推动上市公司成长为创新发展的“领头羊”和高质量发展的“压舱石” 。
“针对企业 的不同特点 ，以及市场主体的意愿，我们会做好引导 ，让企业更好认识沪深北三个交易所的市场定位和差异 。”谢善鸿表示，“北交所 是服务创新型中小企业 的主阵地 。我们会抓住北交所高质量扩容机会，相信苏州的企业会在北交所市场取得更好成绩。”
对于市场关心的北交所流动性问题，谢善鸿说 ，“市场流动性要有一个认识过程，就像今天 的欧福蛋业一样。”
中国证券报记者从权威人士处了解到 ，针对流动性不足的问题，北交所一直在制度端 、资金端努力补短板引活水，呼之欲出 的混合做市交易有望成为提升北交所流动性的一项有力措施 ；同时 ，券商密集布局的融资融券业务、未来常态化发行北证50指数基金以及公开发行可转债 、降低准入门槛等 ，都有望引入增量资金，为提升北交所流动性打开想象空间。
