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二十大代表风采丨青海林业专家张锦梅 :一“梅”苦寒三十载 高原见绿满城香******

  中新网西宁10月10日电 题:青海林业专家张锦梅:一“梅”苦寒三十载 高原见绿满城香

  作者 潘雨洁

  深秋时节,高原小城青海省西宁市 的丁香花朵早已开败。

  “现在只剩叶子 ,你看不出它们的区别,”西宁市林业科学研究所党委书记、所长张锦梅指向山路旁高低错落 的灌丛 ,对中新网记者说:“但到了明年四五月,这些不同品种的丁香又会竞相盛放 ,香气散遍山野,一路都能闻到。”

图为张锦梅在实验室工作。 马铭言 摄图为张锦梅在实验室工作 。马铭言 摄

  说着 ,她从包里掏出剪刀,钻进树坑 ,边修剪枝条 ,边指点一旁 的同事。

  “这剪子她用了十几年 ,”西宁市林业科学研究所副所长满丽婷笑着说 ,“在田间地头,摆穴盘 、播种、修剪……每次都跟所里的年轻人一起,手把手地教。”

图为张锦梅(中)与同事在讨论数据 。马铭言 摄

图为张锦梅(中)与同事在讨论数据 。马铭言 摄

  起风了 ,山上冷飕飕,张锦梅却出了一头汗。“这株是暴马丁香 ,街面上很常见 ,”她说,“还有一些适应高寒的品种 ,比如四川丁香、辽东丁香 ,种在高海拔 的三江源地区,可提高城镇绿化率。”

  丁香 是西宁市市花,种植历史已久 。但传统品种多年未经选优慢慢退化 ,良种率降低 ,影响景观效果 。

图为张锦梅(中)与同事在西宁北山查看丁香树。 马铭言 摄图为张锦梅(中)与同事在西宁北山查看丁香树 。马铭言 摄

  自2013年成立以来,西宁市林业科学研究所开展丁香资源调查 、品种收集、适生筛选等工作 ,先后从国内外引进收集各类丁香品种103个 ,建立全国首个丁香国家林木种质资源库,并通过播种、扦插 、嫁接、组培等方式扩繁 ,培育良种 。

  “建立资源库后,可以长期 、系统保存种质资源 ,为日后丁香 的深入研究 、杂交选育奠定种质基础。”张锦梅说。

  站在西宁北山远眺 ,虽已深秋,周边群山绿意依旧,林丛掩映下的街区华灯初上,眼前 的城市已与三十年前全然不同。

  对此 ,张锦梅深有体会。

  西宁地处黄土高原向青藏高原的过渡带 ,海拔2300米以上 ,干旱缺水 、适宜树种少 、春旱持续久。

图为张锦梅修剪丁香枝干 。 马铭言 摄图为张锦梅修剪丁香枝干。马铭言 摄

  “春天干风卷沙,地上升温 ,苗木枝干开始活动 ,”张锦梅介绍,“而根系地下 的土壤还未化冻,营养水分无法输送,造成‘生理干旱’ ,存活率低。”

  除了自然条件限制 ,上世纪九十年代,立地条件差 、树种单一 、造林技术落后 ,都直接影响苗木成活率 。“那时候只能有啥种啥 ,年年栽树老地方,年年栽树不见树。”张锦梅回忆 。

  什么树能在干燥、风大 、高寒条件下长期存活 ?张锦梅和同事们从选育树种开始探索。“选树就像选人,要选优培养。”她说,通过自然选育和人工干预,利用变异杂交出抗逆性更强 的品种,还要经得住多年野外环境 的检验,才算成功 。

图为西宁北山上 的丁香树 。 马铭言 摄图为西宁北山上的丁香树。马铭言 摄

  “适地适树”培育 的同时,他们也在不断改进旱作造林综合技术 ,根据不同梯度、立地条件 ,开挖水平沟、鱼鳞坑,整地节流、蓄水保墒 ;并采取株间 、行间、带状混交模式,造“乔灌草”复层生态林,既可避免大面积病虫害 ,又能较好地发挥生态功能 。

  近三十年间,西宁市区南北两山森林覆盖率从7.2%上升到79%,在张锦梅看来,数字背后是坚持换来 的“逆袭” :集生态景观、防风固沙、涵养水源等功能于一体 的山林环抱城市 ,湟水两岸绿树成荫,气候变得湿润 ,“晴天一头土,雨天一腿泥”的记忆已经远去 。

  如今 ,张锦梅带着她 的团队 ,致力将绿意播向更广阔的天地 。为了在严重干旱 的柴达木盆地建起防风固沙的“绿色长城” ,他们选择杨树“家族”中耐旱性强的小叶杨作为骨架树种 ,选育采穗圃 ,已收集近300个杨树品种 ,为大规模推广种植打下基础 。

图为张锦梅查看丁香生长情况。 马铭言 摄图为张锦梅查看丁香生长情况 。马铭言 摄

  林木生长周期长,从播种到开花需要多年守候,选育过程更是跋山涉水,艰苦异常。很多人耐不住 、等不及,但张锦梅却坚持走了三十多年 ,而且越走越不想放慢脚步 。

  “只有真正投入大自然中 ,才感到‘大美青海’所言非虚 。”张锦梅感慨,青藏高原 是独特 的地理单元和天然种质基因库 ,丰富的植物资源尚未被充分发掘、利用,“比起成就感,更意识到自身认知的浅薄 ,常常觉得时间不够 。”

  在她引导下 ,青年后辈们继续着对国土绿化和乡土树种的研究、保护和利用。

  “功成有我,不必在我 ,”张锦梅说,这篇写在青藏高原山川大地上的“论文” ,正在几代林业人的接续奋斗中未完待续。(完)

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“人事大换防”频现 万科 、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

  2023年新年伊始,地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰,包括万科 、旭辉 、融创、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动 。

  新京报记者也注意到,开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关,尤其 是房企内部管理架构 的调整、区域 的合并或升级都有可能带来新的高管层面 的变动,这也意味着2023年新 的“战役”已经打响。

  万科 、旭辉等多家房企“区首”发生变化

  从2022年12月至今 ,短短一个月期间,万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防 。

  2022年12月16日,万科调整上海区域高管任命 。其中 ,万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首,全身心投入集团开发业务的整体提升工作;原上海区域副总经理 、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

  继上海区域后,万科南方区域也开始人事换防 。1月9日 ,原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理 ,南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职。

  从这两次区域高管的任命来看,万科均是从“听得见战火” 的一线提拔将领,吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现,这也体现了万科在2023年依旧强营销、打硬仗的思路 。

  进入新年 ,旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ,据市场消息,闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理,而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁 ,但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。

  同样备受关注 的还有融创华北区域的人事换防 。根据华北区域管理需要,融创总部任命易绪兵为集团副总裁 ,兼任华北区域总裁,不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位。同时 ,集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁 ,调任融创总部,另有任用。

  此外 ,在新年伊始,随着“新帅”陈序平的上任,老将邵明晓“功成身退” ,已计划退休 ,于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ,这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层 的更迭 。

  人事换防背后:新一轮区域架构调整开启

  

  新京报记者注意到,开年 的高管变动多为区域层面的“一把手”,这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整 ,随着区域 的裂变 、合并带来了人事上 的变动。

  关于华北区域总裁董毅的离职 ,旭辉集团向新京报回复称 :“董毅华北区域集团总裁职务 的调整已经发文 ,交接期到这个月月底 。华北区域与西北区域合并 ,原西北区域总经理周长亮将担任新的华北区域的总经理 。”

  回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域的成立 ,即2020年1月 ,旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域 ,而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独 的营销区域。从旭辉华北区域 的单列到合并,也可以反映出该区域地位 的变化,同时,也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺,天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。

  同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团,主要包括成立地产经营中心 、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台,由此达到“瘦身”增效和敏捷管理的目标,还同时包括部分区域的变更以及区域人员 的下沉和精简 。

  而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国,其将浙西区域集团 、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并,成立浙江区域集团,按区域集团类别管理 ,负责浙江省 、福建省的投资拓展与项目管理 。随着浙江区域公司 的合并 ,其内部人事任命也发生调整。据悉,原浙西区域集团董事长迟峰 ,任新浙江区域集团联席董事长、总经理 ;原浙东区域公司董事长吴恒,任新浙江区域集团联席董事长。

  同样完成区域调整的还有招商蛇口 ,其对全国范围内的8大区域中的4大区域进行了调整 ,涉及华东区域 、江南区域、华南和深圳区域 ,包括南通、无锡 、长沙 、惠州等多个城市公司的新设和合并 ,也势必将带来人事层面的新变动 。

  目前房企组织架构 的调整多聚焦在收缩,主要体现在区域的合并管理 。对此,地产分析师严跃进认为 ,房企组织调整也反映市场环境的变化 ,2022年房地产市场整体低迷,2023年市场预期仍需时间修复 ;目前的市场环境继续“做大”并不合适 ,收敛聚焦也是为了应对后续潜在的风险。

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