【十年·中国观察】国潮俘获“Z世代”，中国人审美旨趣向内看******
中新社北京9月28日电 题：国潮俘获“Z世代” ，中国人审美旨趣向内看
中新社记者 聂芝芯
曾经风光无两的国际知名运动品牌阿迪达斯在华业绩大幅下滑 。其CEO近期坦言“犯了错” 。
“如今 的中国消费者 ，喜欢(产品)有一种‘中国 的感觉’。”他说 。
这种“中国的感觉”正在塑造一股被称为“国潮”的新风尚 ，风靡中国社会并传至海外。
运动品牌植入苏绣等中华美学元素后 ，摇身变为时尚青年抢购的潮品 ；六百岁故宫推陈出新，“朕 的心意”月饼 、宫廷色口红等文创精品刷爆年轻人朋友圈；“中国智造”产品，凭着过硬的质量和高颜值 ，收获一波波“铁粉”……
国货热销 、国风流行、国潮涌动 ，以“中国元素”为内核 的这股社会风尚，折射出中国人消费偏好之变 ；深一层看，背后更 是“东方式”审美旨趣的回归。
资料图：2021年9月7日，北京，服贸会文旅服务专题展上的故宫角楼巧克力月饼吸引观众 。中新社记者 易海菲 摄曾经，永久 、回力等国货老牌子代表实惠耐用和一个时代的时髦 ；改革开放后 ，高档“洋气” 的外国品牌涌入 ，人们以追逐“洋品牌”为荣 。进入新世纪，本土品牌苦练内功 、逐步崛起 ，国货消费热潮勃兴。
顺着时间轴看 ，中国人消费与审美可谓经历了从“看山 是山，看水 是水” ，到“看山不 是山，看水不 是水” ，及至“看山还是山，看水还 是水” 的再度回归和螺旋式上升 。
从2011年到2021年，“国潮”相关搜索热度10年间上涨528%；中国消费者在网购平台每买10件商品，有超过7件是国货；近八成中国消费者偏爱国产品牌……大数据佐证了“国潮”热度。
陆续步入社会、作为新兴消费力量崛起 的中国“Z世代”(通常指1995年至2009年出生 的人)，正是国潮旋风 的重要塑造力量 。相关调查显示 ，“Z世代”对“中国红”元素产品情有独钟，国潮品牌与年轻人“双向奔赴”。
资料图：2020年8月1日 ，“大白兔冷饮店”主题展亮相成都 。老字号国民品牌大白兔集中了五大主题IP装置 ，汇集童年经典记忆、国潮时髦元素、趣味互动和潮流消费于一体 ，吸引当地民众前来品味儿时味道 。中新社记者 张浪 摄喜欢囤鞋的北京青年王悦发现 ，身边 的朋友们 ，非耐克 、阿迪达斯不买的人少了 ，穿李宁 、安踏的多了 。
旅居加拿大的程女士感叹 ，欧美化妆品代购“不像过去那么火了” ，借社交平台推荐精致又平价的东方美妆，正成为中国女孩新时髦。
买国货、用国货 、晒国货已成“Z世代”社交不可或缺的部分。熟悉新媒体、智能手机的这代人，既从社交平台获取灵感 ，更新对传统文化、东方美学 的认知，也通过社交平台分享国潮消费体验 ，寻找“同好”与归属感 。
“国货质量挺好 的 ，设计具有中国风，能展现品味和个性” ，代表了国潮青年的心声 。这也折射出中国“Z世代”消费与审美 的代际特点 ：不唯大牌 ，注重实用，同时兼顾颜值和文化内涵 。
这正呼应了“国潮”趋势的灵魂——“国” ，代表着中国元素、中国风格 、中国审美等文化层面的内容 。它不仅指印章、水墨这些中式符号，也指符号所传递的中国哲学与价值观。
资料图 ：2019年12月27日 ，众多古装爱好者在故宫博物院内拍照留念。中新社记者 杜洋 摄北京冬奥吉祥物冰墩墩荣登“国潮顶流” ，在于这只大熊猫“很可爱也很中国”，传递出中国人待客的那份和气；中国留学生穿着国潮卫衣走在外国街头 ，感受方正汉字“独一份的潮范儿” ；《洛神水赋》《只此青绿》等经典演绎 ，让现代人惊叹中华文化之大美……
原来，传统的东西不意味着“老土”，而 是可以很青春、很时尚 ；也不意味着深藏在博物馆里，而是可以渗透进人们 的日常 。
弥散在衣、食、住、行、用、玩各个领域的国潮风尚 ，契合中国人渴望文化认同、审美共鸣 的内在需求 ，也为中华文化 、中华美学重新被发现 、被激活提供了契机 。
资料图：2022年1月12日，北京冬奥吉祥物“冰墩墩”“雪容融”亮相北京市朝阳区北辰路(北中轴路) ，吸引路人拍照留影。中新社发 郭俊锋 摄2021年一份社会调查显示，70%以上的受访青年认为国潮增强了中国人对民族文化的自信心 ，并能通过国潮感受到传统的熏陶。
英国《金融时报》曾在报道中指出 ，外国品牌过去代表着优越的西方生活方式，但现在，中国消费者对China style(中国风)更有信心了 。
曾经 ，中国人步履匆忙 、不停追赶外面 的世界 ；走过千山万水，愈加发现“外国的月亮不一定比中国 的圆”，触动中国人心灵 的诗意与浪漫，原来就在自身文化的母体之中。
被唤醒的东方式审美，滋养着国人 ，也带给世界新鲜感。自信优雅 的“中国妆”受到亚洲女孩追捧，日本媒体预言“华流”即将席卷世界，外国“网红”对中国互联网产品爱不释手，欧美品牌“借用”国潮元素……正所谓，中国 的，也 是世界 的。
“国潮” 是什么？有人说 ，这不过是商业和消费现象 ；有人说 ，这关乎中国人的审美和文化；还有人说 ，这是国民心态 的投射 。
“国潮不仅 是国货之潮 ，也是国力之潮，更是国运之潮 。”清华大学文化创意发展研究院院长胡钰这样认为。(完)
前所未有 的考验—浅谈中新社在汶川大地震中的图片报道****** 宗金柱 一场建国以来等级最高的大地震 ，把巨大的灾难降临在毫无准备的数百万民众身上，也把毫无准备 的我们引入一场规模空前的新闻大战中 ，说毫无准备其实并不完全属实，中新社摄影部在四年前就专门成立了一个突发事件报道组，以应对近年越来越频繁发生 的突发事件 ，四年来 的报道经历曾经使我们过早地得出一个结论 ：以目前 的准备 ，我们已足以驾轻就熟地应对中国境内发生 的任何突发事件 。然而，汶川大地震使我们经受了一次前所未有的考验 。从图片报道取得的成绩来看，虽然总体上赢得了胜利，但我们赢得并不轻松。尘埃落定之后 ，我们理应做一个回顾：我们是如何组织策划这次特大突发事件报道的 ？其中有什么规律可循？我们从中获得了什么样 的经验教训？ 倾全力于一隅 汶川地震的破坏规模之巨大 、影响范围之广泛、持续时间之漫长、地域灾情之特殊，都 是前所未有 的 。与之相应 ，中新社领导层审时度势 ，在整个战役报道中投入的人力物力也 是前所未有的 ，在图片报道上更是倾全力于一隅 。 5月12日下午地震发生后 ，根据社委会 的指示 ，摄影部立即成立了由王瑶副总编和宗金柱、任海霞组成的图片报道应急指挥小组 ，具体负责统筹协调前后方 的图片报道事宜。当务之急是如何在最短 的时间内投入足够的报道力量 ，在第一时间到达现场。对摄影记者来说，到达现场就意味着成功的一半甚至更多 。 在地震发生地 ，四川分社和重庆分社的摄影记者已在第一时间出动 ，冒着余震 的危险发回首批反映成都及附近地区灾情 的照片。但分社的人手远远不够，需要更多 的摄影记者前往支援 ，而且，重中之重 是尽快把记者派到灾情最严重 的地区。 然而 ，总社摄影部却面临着一个困难：部门所有14名摄影记者中 ，有9人正在外地出差，在京 的摄影记者又大都 是女性，而且各有采访任务在身 ，只有一人——恰好是曾经采访过丽江大地震 的邹宪——可以立刻动身前往地震灾区。经过短暂而紧张 的准备 ，他和《中国新闻周刊》的摄影记者刘震一起出发了。随后 ，其他在京记者也被动员起来 ，做好随时出发的准备。出差在外的总社摄影记者和国内各分社 的摄影记者也得到了消息 ，纷纷打来电话请战 。 第二个从远道赶往四川 的 是广东分社摄影记者陈文 ，他在地震第二天上午跟随一架运送救灾物资的飞机飞往灾区 ，出发前主动打电话向总社报告行程 ，摄影部当即指示其留在成都 ，加入刚刚成立 的前方地震报道组。接着，刚刚从美国分社调回总社的老摄影记者贾国荣从北京出发了 ，刚刚在珠峰完成奥运火炬传递报道任务的年轻摄影记者盛佳鹏从拉萨出发了…… 13日 ，摄影记者邹宪 、郭晋嘉抵达被地震夷平 的北川县城 ，在通讯中断 的情况下，设法发回首批反映重灾惨况 、部队救援 、温总理视察的照片 ；另一名摄影记者刘震正与同行的文字记者一起冒着生命危险 ，在泥石流频发 的山路上徒步赶往汶川；同时，总社摄影部与一名军方通讯员取得联系 ，以国内媒体中最快的速度发来空降兵在汶川准备实施空降 的照片。15日上午 ，长时间与总社和前方指挥部失去联系 的两名摄影记者先后从空中和陆路到达核心灾区——汶川县城和映秀镇，他们成为全国新闻媒体中最早赶赴震中灾区 的摄影记者之一。 随后，更多 的摄影记者从总社和分社赶来 。在不长 的时间内，我社迅速集中了15名摄影记者 ，多批次开往汶川、北川 、都江堰 、绵阳 、绵竹、卧龙、青川、理县等重灾区 ，不断拓宽报道规模，深化报道主题 。 在社领导的统筹安排下 ，我社在摄影采访力量的投入上充分把握报道节奏，采取了先重后轻、逐次投入 、轮番上阵的办法，既注意集中力量 ，又没有一下子把力道用尽 ，从而保证了报道的持续高效。在分批轮换中 ，全社的男性摄影记者几乎全部轮战一遍 ；王瑶副总编和郭晋嘉则是全国媒体中到灾区采访 的少数女摄影记者之一 。面对残酷 的灾情和万分艰苦 的采访 ，他们以实际行动表现出忘我 的职业精神和献身精神。 我们不会忘记 ，本社 的文字记者在采写大量文字稿件的同时 ，也在力所能及 的范围内拍摄了大量 的现场照片，发挥了独特 的作用 。此外 ，还有为数众多的摄影通讯员和签约摄影师 ，也是我社抗震救灾报道的重要组成部分，他们在关键时刻成为一支有力 的支援队伍。 六个和一百个 无论从报道规模还是报道方式来说，中新社在汶川大地震中的作为皆可称得上一场全方位的立体作战，国内外各分社都直接或间接地投身其中 ，发稿数量创下空前的历史记录 。据统计，在地震发生后 的几周内，全社所发相关图片的数量呈爆炸式增长 ，导致高峰时 的单日发稿量达到平时的8倍以上 。每天向总社摄影部上传图片稿件的，除了100多名本社摄影记者和文字记者之外 ，还有数以百计 的与中新社签约的摄影师 。 然而 ，作为全社图片发稿中枢 的摄影部编辑组 ，连同部门负责人加起来却只有6名编辑(签稿人)，他们面临的巨大压力可想而知 。本来平时值班就 是“一个萝卜一个坑” ，毫无调整余地 ，每逢有人生病或休假，其他人就不得不加班加点 ，但也尚可勉强支撑。此次遇到这种特大规模的突发事件 ，人手不足的问题立即严重凸显出来 ，陷入捉襟见肘 的窘境 。 地震发生当日 ，摄影部对图片编辑的值班班次和值班时间进行了大幅度调整，单人班一律改为双人班，夜班时间大大延长，个人工作量比平时增加了一倍以上 。令人感动 的 是，每到关键时刻，我们中新社人总能发扬“特别能吃苦 ，特别能战斗”的奉献精神，前方记者如此 ，后方编辑也不例外。每天，他们既要废寝忘食地处理海量 的来稿 ，又要与前方记者进行千头万绪 的协调，并随机处置各种突然出现的紧急情况。 编辑组每天要做 的另一项重要工作 是盘点当日报道，总结工作中存在 的问题，并对次日报道作出安排 。主要是根据灾区形势的发展 ，提醒记者对报道重点做必要 的调整 ，如搜救工作进入第十天时 ，被埋者生还 的希望越来越渺茫 ，报道中要体现这种阶段性变化。由于灾区 的通讯中断，前后方的联系非常困难 ，电话打不通，就采取发短信 的办法 ，把社领导 的指示 、新 的报道意图以及最新信息通知前方记者 ，他们在新 的地点找到信号开机时就可以看到。 最初几天，稿件传输遇到极大的困难 ，有时是因为找不到无线通讯信号，有时是为了节省海事卫星电话的电池，记者只能放弃正常的传稿程序 ，用尽量短 的时间把所有照片一次性发送到摄影部 的公共电子信箱 ，其中许多照片没有完整的图片说明。编辑们不得不一张张查找资料、补写说明，然后再一张张上传到采编系统 。这不仅大大增加了劳动强度 ，而且导致夜班编辑无法与美国分社签稿人正常交接班，常常是工作到凌晨二 、三点甚至通宵 ，才能处理完信箱中的所有稿件。在最紧张 的日子里，有 的人平均每天工作17个小时以上。 据统计，在震后一个月的时间里 ，摄影部签发 的地震报道图片超过一万幅(其中对境外发通稿照片2300幅)，接近全年发稿量的三分之一，而且其它各项工作并没有受到地震报道 的影响 。同时 ，我们在百忙中还参与主办了在境外(土耳其)举行 的首个抗震救灾展览，参与组织策划了我社主办 的“四海同心——海外华人华侨情系四川地震灾区活动”，并为出版抗震救灾画册和举办展览进行了大量 的准备工作。 以策划取胜 在数码相机 、互联网充分普及和交通高度发达的时代，拍摄突发事件照片已经不是少数摄影记者的专利，一个新闻单位要想在激烈 的竞争中胜出 ，必须在报道策划上下工夫。策划出精品，策划出实效，策划出独家照片 。当然，突发事件 的不可预知性，决定了任何新闻单位都不可能在第一时间进行完善 的报道规划，但随着态势的发展而及时调整报道策略 ，从宏观和微观两方面进行整体策划，却是完全可以做到 的 。 关于宏观策划 ，我社此次在指挥机制上开创了一个新的模式，即首次在前方设立了应急报道指挥部，为赢得这次重大战役性报道提供了可靠的保证，为今后 的特大突发事件报道积累了宝贵 的经验 。以下仅从微观角度谈一下汶川地震中 的图片报道策划。 ——题材策划 ：寻找热点盲区 。 汶川大地震波及面非常广泛 ，各家媒体在报道人员救助这一共同热点时，必有一些被忽略的“热点盲区” ，及时抓住别人一时没有注意到 的热点题材加以报道，是避免题材“同质化” 的法宝 。地震报道初期 ，我社摄影部早早就把目光投向了卧龙的国宝大熊猫，经过一番周折，终于以领先国内媒体两天 的时间差 ，最先报道了《地震中抢救国宝大熊猫》这一世界关注的题材 ，成为广受用户欢迎 的独家照片 。后来 ，我社摄影记者任晨鸣再赴卧龙 、雅安，跟踪拍摄了“失踪大熊猫被找到”和“卧龙大熊猫转移安置”等照片，形成一组完整的报道 。 再如我社记者贾国荣率先发出 的“北川堰塞湖存在引发洪水危险”一组图片，也是利用了相对盲区而打了一个时间差 ，最早报道这一热点问题 。其实 ，所谓“盲区”都 是相对 的，在新闻事件的演变中 ，会形成一个个阶段性 的新热点，能够在新的热点刚形成时比别人发现早一点 ，就 是成功的策划。 ——角度策划 ：不忘自家面目 。 国内各家媒体对汶川地震 的报道 ，在关注共同热点 的同时，又在报道角度 的策划上各有侧重 ，因为读者不同 ，品位各异，这种策划必然带有浓厚 的“受众意识” 。作为中新社 的摄影记者，我们理应特别关注与海外有关的报道题材 ，从海外读者的阅读需求来选择报道角度。第一拨摄影记者到达地震灾区后 ，摄影部反复向他们强调，在第一时间报道灾情 的同时，要特别注意外籍和港澳台人士的行踪 。我们率先发出了外国旅游团被营救转移等照片 ，并提示记者关注60名台湾游客被困的情况 ，可惜未能拍到 。此外，外国救援队开展救助活动 、国际救援物资抵达灾区等 ，也 是我们关注的重点。 ——深度策划 ：用镜头深挖故事。 即使在汶川地震这种特大突发事件中 ，摄影记者也面临着激烈 的“同场竞争”，此时 的报道影像策划显得尤为重要 。同样 的题材如何拍出特色 ？如何运用摄影语言扩充报道的深度和广度 ？是影像策划中 的重中之重。地震发生后第二天，针对发回 的图片中存在 的重面不重点 的问题 ，我们在与前方记者 的沟通中强调了“抓细节、抓故事 、突出人情味”的重要性，从而扭转了浮光掠影式的泛泛报道 。在后来的报道中 ，前方记者始终贯彻了这一策划意图 ，通过耐心地跟踪救助被困人员 的全过程，拍摄到多个被困人员奇迹获救以及与亲人劫后重逢的感人场面，增加了图片报道的深度和分量。 ——时效策划：当面抢到 的第一。 网络时代，真正 的独家报道已不多见，媒体竞争更多地体现在时效的拼抢上。在汶川地震的图片报道中，我社创造了不少时效上的“第一”，其中最值得称道 的一个“第一”来自策划：在所有媒体都预先知道 的全国哀悼日报道中 ，摄影部出动三名采编人员 ，通过紧密配合，第一个发出了《天安门广场首次为普通民众降半旗》的历史性照片 ，上了众多门户网站的头条 。 回顾这次汶川大地震的报道 ，所有的经验教训将被我们铭记。我们相信，下一次将做得更好 。尽管不希望出现这样 的灾难，但作为新闻工作者，我们必须时刻准备着。 (历史资料) 购彩大厅用户注册地图 |
