她们用匠心奉献爱心******

　　用纤手创造万物 ，用匠心重塑自然。不久前，浙江省宁波市鄞州区潘火街道纤源坊公益组织迎来五周岁 的生日 。庆典现场，金银彩绣、钩针 、香包、绳编、布艺、剪纸等12种手工艺品让人眼花缭乱 ，向市民展示指尖的艺术。

　　从2017年到2022年，这支最早由4个人组建的公益团队现在已有20名骨干成员，慈善义工多达200余名。她们 的公益足迹从鄞州走向海曙、江北等，甚至将服务延伸到了四川 、河北等地。

　　一双巧手创造万物

　　“好巧的手 ，这条鱼活灵活现的!”在蔡珠佩的金银彩绣摊位前，有一群市民围观，大家时不时发出啧啧赞叹 。一根极细的绣针在蔡珠佩 的手中上下翻飞，演绎出一幅栩栩如生的“鱼戏红莲”图。

　　今年64岁的蔡珠佩正 是纤源坊 的一名女工巧匠 。从14岁便开始学习刺绣，当时 ，刺绣已经成为她补贴家用的主要经济来源。“那时候我做刺绣 ，家里其他人都务农，但我刺绣赚来的钱比他们加起来都要多 。”说起自己的手艺，蔡珠佩一脸自豪。婚后 ，她跟着丈夫务农 ，直到老屋拆迁后，生活安逸了很多 。如今，宁波金银彩绣已经成为国家级非物质文化遗产 。为了让这些赋闲在家的“失土”妇女用一技之长参与公益 ，潘火桥社区成立纤源坊手工艺工作室 。就这样 ，蔡珠佩“重操旧业” ，成了最早加入 的慈善义工 。

　　“做布艺，让我能静下来 ，品位指尖文化!”43岁的杜春萍同样是纤源坊一位拥有8年布艺经验 的达人 。最近，她计划推出“卯兔”系列布艺作品，迎接即将到来 的兔年 。

　　从“百年红船”纪念徽章到“虎年”定制胸针 ，再到今年 的“绿马”，这群巧手阿姨们的手工制品 ，一次次“出圈”。5年来，纤源坊一步步发展壮大 ，纤源坊 的骨干义工个个都有一技之长。香包 、剪纸 、钩针、布艺……摊位上 的手工艺品 ，让大家忍不住停下脚步。她们不光会女红 ，而且会制作各种宁波传统美食 ，酒酿 、灰汁团、乌米饭等 ，庆典现场 的美食摊位人气爆棚 。

　　初心不会改变

　　2020年12月，鄞州区蔡氏纤源坊社会工作服务中心正式在民政局登记注册，成为真正意义上的法人社会组织 。手工作品所得款项 ，都用于公益事业。现场 的展示板上 ，留下了她们的公益足迹 ：走进学校开展手工制作培训，走进社区教老年人做手工 ，慰问抗疫一线“白衣天使”……

　　她们用纤手创造艺术品，也用纤手铺就了一条大爱之路。五年来 ，纤源坊已经累积了7万多元 的公益善款，从起步时的接受街道社区“输血” ，逐步成了一个具有自主“造血”能力 的社区社会组织 ，用公益反哺社会。

　　在社区的传奇里小区，有一个罹患白血病多年 的孩子，母亲一个人将孩子拉扯大。“他爸爸想放弃 ，如果我再不管他，这孩子就没救了，再难我都会坚持下去!”在一次活动中 ，这位母亲的话打动了骨干成员蔡萍儿。打那以后，纤源坊每年都会给孩子送去慰问金 ，鼓励这位坚强的母亲。虽然金额并不高，却 是一份支持的力量 。每年年初 ，这个公益组织都会给辖区的10户困难家庭送去慰问金 ，已经坚持5年了。

　　“我们做的手工制品 ，我们做的宁波美食 ，收到的每一分钱 ，都放入了我们的资金池，我们希望能用自己的一技之长去帮助更多 的人 。”纤源坊 的本意就 是以纤手创造万物，用匠心奉献爱心，蔡萍儿说，这个初衷不会改变 。（赵得地 龚 静）

“人事大换防”频现 万科 、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

　　2023年新年伊始 ，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰 ，包括万科、旭辉 、融创、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动。

　　新京报记者也注意到 ，开年 的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关 ，尤其是房企内部管理架构 的调整 、区域的合并或升级都有可能带来新的高管层面 的变动，这也意味着2023年新 的“战役”已经打响 。

　　万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化

　　从2022年12月至今 ，短短一个月期间 ，万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防。

　　2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命 。其中 ，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作；原上海区域副总经理 、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首 。

　　继上海区域后 ，万科南方区域也开始人事换防 。1月9日，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职。

　　从这两次区域高管 的任命来看 ，万科均是从“听得见战火” 的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色 的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗 的思路 。

　　进入新年 ，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理 ，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。

　　同样备受关注 的还有融创华北区域的人事换防 。根据华北区域管理需要 ，融创总部任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位。同时 ，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁 ，调任融创总部 ，另有任用 。

　　此外，在新年伊始 ，随着“新帅”陈序平 的上任 ，老将邵明晓“功成身退”，已计划退休 ，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层的更迭。

　　人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启

　　新京报记者注意到 ，开年 的高管变动多为区域层面的“一把手”，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域 的裂变 、合并带来了人事上的变动。

　　关于华北区域总裁董毅 的离职 ，旭辉集团向新京报回复称：“董毅华北区域集团总裁职务的调整已经发文 ，交接期到这个月月底。华北区域与西北区域合并 ，原西北区域总经理周长亮将担任新的华北区域 的总经理。”

　　回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域 的成立 ，即2020年1月 ，旭辉整合原北京事业部、天津事业部成立华北区域 ，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独的营销区域。从旭辉华北区域 的单列到合并 ，也可以反映出该区域地位 的变化 ，同时，也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺 ，天津、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑。

　　同样启动新一轮组织架构调整的还有融创集团 ，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台 ，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理 的目标 ，还同时包括部分区域的变更以及区域人员 的下沉和精简 。

　　而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国，其将浙西区域集团 、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并 ，成立浙江区域集团，按区域集团类别管理 ，负责浙江省、福建省的投资拓展与项目管理。随着浙江区域公司 的合并，其内部人事任命也发生调整 。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长、总经理 ；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长 。

　　同样完成区域调整 的还有招商蛇口 ，其对全国范围内的8大区域中 的4大区域进行了调整 ，涉及华东区域、江南区域、华南和深圳区域，包括南通、无锡 、长沙 、惠州等多个城市公司 的新设和合并，也势必将带来人事层面的新变动。

　　目前房企组织架构的调整多聚焦在收缩 ，主要体现在区域 的合并管理。对此，地产分析师严跃进认为，房企组织调整也反映市场环境的变化，2022年房地产市场整体低迷，2023年市场预期仍需时间修复；目前的市场环境继续“做大”并不合适，收敛聚焦也是为了应对后续潜在的风险 。