李少红：应鼓励女性题材电影创作交流******

　　中新网北京11月6日电 (马海燕 门睿)“从我自己 的角度讲 ，我经历了改革开放前后 的时代变迁 ，我 的女性意识形成 是一个从不自觉到自觉的过程。”谈及中国女性意识 的觉醒 ，中国电影导演协会会长李少红近日做客中新社“东西问·中外对话”时表示，应该鼓励女性视角 的现实题材作品 ，鼓励包括女性题材在内 的中外现实题材电影展开交流。

　　李少红曾于1995年参加在北京举行 的联合国第四次世界妇女大会 ，当时被外国参会者问及最多的问题 是中国有多少女导演 。她说，那时候被问到这个问题时觉得很奇怪 ，因为在中国这不 是什么问题，光北京电影制片厂就有20多个女导演。

　　李少红表示，一直以来 ，中国对提高妇女 的社会地位有很多政策性鼓励 。中国有句口号叫“妇女能顶半边天”，在某种程度上让妇女有平等工作 的机会和权利 ，同时也让性别差异意识降到最低 。

　　在1995年世界妇女大会之后，李少红开始思考作为个体 ，女性的优势和创造力在哪。“这不应该是别人给你规定的，而应该是属于你自己的 。从那之后我才觉得我们女性导演视角的存在是重要 的，男女看待世界 的视角应当共存，共同组成一个完整的对世界 的认知 。”

　　改革开放之后，中国女性更加关注和思考自己的存在价值，争取在社会上有更强的独立性。李少红在工作中也深有感触 ：“现在我和很多年轻女导演交流 的时候 ，她们都没有我之前 的那种困惑，她们非常自信地知道自己的存在、自己 的优势在哪，自己想去创作的那些题材 ，从女性 的视角出发，应该坚持什么。”

　　从《红粉》到《大明宫词》《橘子红了》 ，李少红一直都在女性题材方面探索创新。1995年《红粉》获得柏林电影节银熊奖-杰出成就奖 ，用女性题材表现时代变迁受到当时西方关注。她说 ，这也很影响了她以后 的创作道路 ，不管 是历史题材还 是现实题材中都努力运用女性视角进行观察和表达 ，因此观众会在不同 的历史戏《大明宫词》和年代戏《橘子红了》中，都能看到女性内心世界的成长 。

　　李少红与张艾嘉、陈冲共同执导 的《世间有她》今年9月上映 。李少红表示 ，这部影片最大的特点还 是三位导演都是女性 ，“我们从自身女性的角度出发，以女性 的视角去观察生活 ，观察女人怎么处理她的情感和家庭问题。影片多元表现了普通妇女在普通的中国家庭中承担的角色 ，探讨女性的贡献从哪来，其实 是从她们内心而来，这种东西应该珍惜 。”(完)

【网络强国这十年】志翔科技蒋天仪 ：“跨向”新赛道 ，有偶然也有必然******

　　【网络强国这十年——行业回顾篇】

　　传统模式下 ，电力公司主要依照“首次强制检定 、限期使用和到期轮换” 的计量法律法规和检定规程措施规定来进行智能电表 的运行管理。

　　这种方式需要耗费大量的人力物力，且在高效解决智能电表运行期内状态监测和评估问题方面 ，还有较大提升空间 。为此 ，志翔科技发挥自身大数据分析技术优势，推出了智能电能表状态评价与更换产品，帮助电力企业解决电表状态评估和失准分析等难题 ，让智能电能表 的检定和轮换由传统人工拆回或现场检定、“8年到期轮换”，转变为在线实时诊断和有针对性的“失准更换”。

　　近日 ，志翔科技总裁蒋天仪做客光明网“网络强国这十年”专栏，畅谈大数据技术如何助力电力行业进行数字化转型 。

　　在2014年志翔科技初创时，团队定位于通过大数据技术切入安全领域。此后，经过两年时间 的不断打磨，产品初见成效 ，并开始向更多行业进行市场拓展。

　　谈及为什么从数据安全赛道“跨”到工业互联网领域、深耕电力行业 ，蒋天仪表示,存在“偶然中的必然”。

　　他介绍，最初接触电力行业 的需求后 ，团队发现相比数据安全，这个行业在通过数据采集和挖掘分析 ，来应用于业务风险管控和精细管理 、提质增效等方面，如计量器具误差分析、窃电防范、线损治理等问题上有着迫切和现实 的需求。因此，出于对电力市场和其未来可延伸的工业大数据分析领域增长空间 的看好，志翔科技作出了在电力大数据方向上延展和加大投入的决策 。志翔科技 的安全产品平台，原本就基于大数据架构和底层技术平台自主研发设计，经过几年在安全领域应用的不断打磨迭代，底层大数据分析平台已具备精细化分析海量电力大数据的潜力和能力。在此基础上志翔开始大力投入于电力业务的学习和理解 。从2016年起开始了数据模型结合实际业务验证的不断迭代和优化 ，最终以智能电能表的失准分析作为切入点，打开了电力行业的大门 。并以此为起点，利用失准分析同源技术，开始逐步在电力、泛电力和能源等其他领域的大数据分析领域取得拓展成果 。

　　电表 的准确计量既关乎电费结算，又影响着各项电力技术经济指标 的正确计算以及电力工业 的健康发展 。据了解 ，过去为保证电力计量 的准确和安全、实现用电结算公平公正 ，国家计量主管部门规定，民用智能电能表以8年固定周期进行检定和更换。蒋天仪告诉记者 ，全国现有约6亿只在运行智能电表 ，按照8年到期更换要求，平均一年需换表近8000万只，所需资金投入则超过百亿元。而拆卸下来 的电表，据之前某地区部分抽检的数据显示，只有不到千分之五 的概率 是故障的 。“一刀切”式的到期更换工作，给电力企业带来在资金 、人力、物力等方面的巨大投入和消耗 。

　　2018年，志翔科技推出智能电能表状态评价与更换第一代产品。“通过分析这些用电数据 ，可以远程发现什么地方的电表有问题，有问题再去有针对性 的检测更换 ，避免造成浪费 。”蒋天仪说，目前 ，该产品已服务于全国30多个网省超过5亿只电表 ，极大改善了原有的智能电能表状态评估模式 ，在不停电 的情况下在线对智能电能表进行检定 ，发现运行误差 ，每年为电力企业节省数十亿换表和运营成本，同时减少数千吨电子垃圾。

　　“行业发展已从过去 的‘粗放型’转变成‘精细化’ 。精细化发展 的前提是对业务数据以及业务状态有更加精确 的了解，才可以做到更好的数字化管理。”在蒋天仪看来，电力行业是大数据应用的优质沃土，电力市场蕴藏着丰富数据价值待挖掘。

　　监制：张宁 李政葳

　　采访/撰文 ：李飞 孔繁鑫

　　后期：刘昊