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沪政协委员：推动“上海智造”成为世界商品 、全球产品******

　　中新网上海1月10日电(记者 范宇斌)“上海是中国高端产业要素汇聚地、前沿产业创新引领地和先进制造水平示范地 ，全力推动‘上海智造’成为‘世界商品’‘全球产品’ 是‘国家所需、上海所向’，也 是上海 的天然使命和内生动力 。”上海市政协委员、民盟上海市委常委 、太平人寿保险有限公司上海自贸试验区分公司副总经理尧金仁10日如 是说 。

　　当日，中国人民政治协商会议上海市第十四届委员会第一次会议开幕首日 ，大会现场开启“委员时间”，邀请多位上海市政协委员围绕民生、教育 、产业制造 、文化、法治等热点话题通过网络直播进行分享和解答 。

　　尧金仁是一位连续参加了三届政协履职工作 的“老委员”。他说 ，放眼全球 ，具有世界影响力的国家或城市必有一种或几种响当当 的“世界商品”“全球产品”。如瑞士的钟表和军刀 、德国的奔驰和宝马、美国的制药、日本 的电器 、法国 的香水等。“从某种意义上说，今天的‘上海智造’与历史上 的茶叶 、香料 、咖啡 、蔗糖等 ，本质上都是‘世界需求’下的‘全球产品’。”

　　在尧金仁看来 ，“上海智造”的历史底蕴、产业布局、综合优势叠加，是支撑上海建设“五个中心”和具有世界影响力 的社会主义现代化国际大都市 的重要底气和实力 。他建议，上海应该在高端产业的引领 、现代金融的配合 、科技创新的支撑等方面继续发力，全力推动“上海智造”成为“世界商品”“全球产品” 。

　　他谈及要以“世界影响力” 的能级标准为标尺 ，全面提升“上海智造”能级。“比如，可以持续优化‘上海智造’空间格局，在上海主城区外 、‘五个新城’、自贸区临港新片区建设各具特色 的主导产业；全力打造集研发设计、智能制造 、集成服务于一体 的标志性世界级产业集群；持续强化深度融合 ，如汽车制造与研发、能源服务、进出口相融合 ，智能制造与金融 、贸易、仓储、物流、航运建设相融合等 。”

　　在现代金融的配合方面 ，尧金仁在调研中发现，现代金融在支持高科技企业方面取得了很大成就，但也面临比较突出 的问题 ，“尤其对于硬科技来说 ，它的研发周期较长、风险较大 ，尤其需要中长期资本支持。”

　　他建议，可以发挥政府基金的引导作用，深化科创板改革发展，优先支持智能制造企业登陆资本市场，加快构建科创金融服务体系 ，打造与科创模式相匹配的优质创新资本中心，更好发挥注册制改革牵引作用等。(完)

房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******

　　王丽新

　　新年伊始，房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉 。据不完全统计 ，自2022年11月底“第三支箭”落地以来，涉房企业披露的收并购案总交易对价超过576亿元 。

　　支持房企股权融资 的“第三支箭”发出 ，正进一步有效化解房企风险 ，加快推动行业风险出清，对“稳预期、稳信心、稳投资”起到重要作用。但从实操层面来看 ，其中涉及并购重组的交易资金规模大、并购程序繁琐，方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来，这期间 ，上市房企需谨慎处理三大关键点 。

　　并购前期，需理性选择适合企业自身 的并购标 的 。在当下 的市场格局中 ，稳健型房企有发展优势 、有扩表需求，可供其“挑选”的资产标的池子也很大 。但不同企业业务布局、细分市场话语权、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色，背后 的大股东资源也不尽相同 。并购重组是企业发展历程中 的大事，需顺应市场需求 ，仔细甄别被并购标的资产质量 、经营状况、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配 ，不能盲目选择标 的，要“补短板优长处”，采用合理的估值方法进行评估，实现“1+1＞2”效应。

　　并购中期 ，需做好尽调以及匹配最优的并购方式。不同于其他行业 ，房地产行业并购重组涉及 的资产标的多数都 是正在开发或销售的项目，周期较长 ，少则一两年多则十年八年才能清盘交付，这其中参与方较多 ，夹杂“明股实债”等现象，背后的债权关系复杂，需充分尽调 ，确保风险指数处在可控范围内且有收益空间，谨慎对待再出手。

　　此外，涉及并购重组的双方都应跟随政策节点，谨慎考量支付以及融资方式，无论是向特定投资者非公开发行股份募资，还 是现金支付等，都需最大可能地寻找长期且成本较低的资金 。毕竟，合理 的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险 ，进而保证现金流安全 。

　　并购后期，需注重业务协同及资源整合 ，达到提升效益 的目的。当闯过前面 的重重难关，并购项目进入落地阶段时 ，往往 是实现有质量的并购重组最重要 的一环。若企业实施并购重组后能在业务、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合 ，其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之，并购标的则会成为收购方业绩表现的“拖油瓶” 。

　　更重要的 是，要想实施好房地产行业并购重组，需强化对上市房企 、涉房上市公司并购重组、再融资 的监管力度。一方面，收购方收进来的须是优质资产，才能更好地发挥资本市场优化资源配置 的作用 ；另一方面 ，上市房企 、涉房上市公司的再融资，需市场主体有真正融资和业务需求才能启动，更要保证并购重组的配套融资真正用在方案提及的项目以及“保交付” 的项目中 ，否则会与发出“第三支箭”的初衷背道而驰。

　　总体而言，在行业风险持续出清过程中，并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后，经营状况有望改善 ，同时将淘汰落后企业，改善产业结构 ，优化行业资产负债表，推动房地产行业朝着更好 的方向发展 。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）