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国 是访问丨新世界中国行政总裁：房地产企业如何穿越周期 ？******
文/庞无忌
2022年以来，房地产市场持续探底，行业格局变动加剧。据机构统计 ，今年前11个月 ，“千亿房企”(销售额超1000亿元) ，减少近半，“百亿房企”减少了三分之一。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注的热点话题。
率先经历过完整房地产周期、经过国际资本洗礼 的港资房企 ，或许在穿越周期 、探索新发展模式方面 ，能提供一些经验和借鉴 。
老牌港资房企新世界发展执行董事 、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国是直通车采访时表示 ，在过去50年 的发展中，新世界集团经历了包括全球金融危机 、1997年香港金融风暴等多次动荡环境，所以在“稳”字上要求很高。除“稳字当头”外，前瞻性布局、本地化团队以及多元生态圈是企业成功穿越周期 的保障。
独特 的发展模式
这些年来 ，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转 ，但负债高，经营风险大 ；而港资房企则普遍投资保守、速度慢、项目开发周期长。黄少媚认为，新世界走出了一条不同于两者的发展路线，“我们既不 是单纯 的香港发展商 ，也不是单纯的本地发展商” 。
2021年1月 ，新世界中国将总部从香港搬到广州 ，这是公司本地化的重要一步 。黄少媚说 ，总部落户广州后 ，公司在现场决策 、项目开发、销售 、租赁及物业管理等领域运转都很快 ，非常接地气，在速度上跟本地企业不相上下 。不同 的 是 ，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化 的优势 ；在经营上 ，也仍然采用港资企业独有 的管理模式 。
在她看来 ，企业经营的“稳”来自收入的多元化 。新世界中国既做写字楼 、住宅等的销售 ，也做自持租赁，租售并重。自持部分会开发成瑰丽酒店 、K11 、K11 ARTUS艺术寓所 、服务式公寓等业态。这样短期有销售带来 的现金流回笼 ，当企业遭遇风波、销售利润下滑时 ，又有长期稳定 的租金流弥补，同时也避免了只做租赁带来的资金回笼过慢等问题，“帮助企业穿越寒冬” 。
聚焦四大核心城市
新世界集团 是最早进入内地 的港资企业之一 。上世纪80年代开始 ，新世界在内地的投资足迹就已遍布华南 、华东 、东北、华北 、华中 的数十个城市。但速度和规模并非港资企业的优势 。在经历2015年的一轮调整和收缩之后 ，新世界调整了内地布局，其关键词就是“聚焦”。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角的发展 ，特别 是广州 、深圳、上海、杭州四大核心城市 。为何选择这四个城市 ？
黄少媚说，首先 是新世界擅长 的综合体项目在这四个城市得到了充裕的投资回报 。其次 ，新世界在这些城市得到了广泛 的支持 ；而且 ，这四个城市 的发展基础好，适合打造城市地标、高端物业等项目，这些也恰恰是新世界拿手 的领域。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目、上海的K11淮海中路项目等 。
以粤港澳大湾区为例，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露 ，十年前，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区 ，去年新世界中国总部落户广州 。近年来，新世界加大投资力度，在粤港澳大湾区 的内地城市投资超过2000亿元 ，其中包括大量 的旧改和城市更新类 的项目，如 ：深圳龙岗188项目 、光明光侨食品厂项目 、广州 的塔岗项目等 。
除了地产项目外，集团旗下 的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区，在广州和深圳目前总共35家诊所。2018年 ，新世界收购了香港富通保险 ，现在正积极申请内地牌照，未来落地地点也选在深圳 。
多元化生态圈
建立多元化生态圈是帮助企业穿越周期的重要方式 。但这对企业的运营和管理能力有较高的要求。
黄少媚说 ，新世界多元生态圈融汇地产、商业、酒店 、零售 、教育、金融保险 、医疗等多个领域，“别的发展商很少像我们一样，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示，简单来说 ，我们商场建好后由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店 、芊丽酒店、新世界酒店；教育板块有周大福教育 ；医疗领域有Humansa仁山优社 ；珠宝方面有周大福 。
黄少媚透露，今年，新世界集团旗下 的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点 ；新世界集团携手周大福教育集团 ，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校，位于广州南站附近 ，接近香港高铁站，已经开始招生了。即将建成的深圳K11 ECOAST项目，未来将 是深圳最大 的购物中心 。
生态圈上 的各环节有相互促进的作用 。比如 ：买房其实也是买配套 ，她指出，在做城市综合体时 ，如果没有瑰丽酒店，没有K11品牌，单纯做住宅，那就很难对消费者形成独特 的吸引力 。此外 ，在新世界 的生态圈中，消费积分可以共享。比如消费者买了新世界 的房子 ，得到积分 ，可以去瑰丽消费，去K11买东西 ，买珠宝，或者去医疗机构体检或者看病 ，积分共享有助于生态圈的畅通。更重要的 是，联合起来 的多种业态也能推动产能融合 ，满足多元化 的生活场景 。
过去 ，内地房地产市场的发展是“以量取胜” ，但需求就这么多，量 的扩张必定会遇到“天花板” 。未来如何转型 ？黄少媚说 ，只有高质量发展、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬 ，迎来春天。
诺华创新药物中国总裁张颖：中国医药市场潜力巨大****** 【跨国企业在中国】 编者按： 走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。中新网11月18日电 题 ：诺华创新药物中国总裁张颖 ：中国医药市场潜力巨大 中新财经记者 张尼 宫宏宇 “自中国开启药品医疗审评审批制度改革之后 ，新药获批明显提速 。”诺华创新药物中国总裁张颖日前接受中新财经专访时表示 。 她强调，诺华 是中国药品审评审批制度改革 的受益者，预计五年内将在中国提交50项新药及新适应症注册申请，并计划2024年实现超过90%的中国新药注册与全球同步。  访谈实录摘要如下 ： 中新财经：2021年诺华销售收入达到516.26亿美元，同比增长6%，其中中国市场销售收入30.52亿美元，同比增长18% ，占到了诺华全球总收入的6%。您如何看待中国市场对于诺华 的战略意义？ 张颖 ：中国医药市场潜力巨大，目前已成为全球第二大市场，但依然还有许多未满足的医疗需求 。以心血管为例 ，中国约有3.3亿现有患者，其中高血压患者多达2.45亿。诺华 是最早进入中国 的跨国医药企业之一 ，从生产、研发到商业运营 ，全面布局中国市场。我们不断聚焦重大和高发疾病领域，为中国患者提供高价值 的创新药物 ，应对他们不断增长 的医疗需求 。目前，中国已成为诺华全球增长最快的市场之一 。 中国市场一大特点是韧性 。新冠肺炎疫情给整个社会包括医药行业带来了不少影响 ，但我们看到市场已经开始复苏 。诺华面对变化和挑战也及时调整，积极应对 ，今年前三个季度 ，中国区业务在努力之下仍实现了增长。 中新财经 ：每年的中国国家医保药品目录调整都备受关注 。今年 ，诺华 是医保谈判申报药品颇多 的企业之一 ，为何诺华近年来一直积极参与医保谈判 ？ 张颖 ：医保谈判常态化 ，是国家医疗改革的重大举措之一。诺华长期以来积极参加国家医保谈判 ，让更多患者受益于我们高价值的创新药，这也是我们不断扩展医药可及性努力 的一部分，和我们 的企业使命高度契合 。 自2017年以来 ，诺华已有超过30款创新药物被纳入中国国家医保目录 。2021年 ，诺华有6款医保目录内产品成功续约，1款新药以及2种新适应症经谈判纳入医保目录。 近年来 ，诺华不断加快将创新药引入中国 的步伐。仅在2015年至2021年期间 ，我们就有超过35款创新药和新适应症在中国获批。我们也深知 ，任何创新药物，只有让有需要 的患者用得上，才能体现其最大价值。未来 ，我们将继续积极参与医保谈判，并探索多元 的支付和多渠道创新方式 ，拓展医药可及性 ，让这些创新药造福更多患者。 中新财经：2015年至2021年，诺华有超过35款药物或适应症在中国获批。诺华在中国的战略重点也 是不断加快引入创新药 的步伐，这是出于何种考虑？ 张颖 ：自中国开启药品医疗审评审批制度改革之后，新药获批明显提速。以2021年为例 ，全年审评通过47个创新药 ， 是2016年的近5倍 。 诺华是中国药品审评审批制度改革的受益者 。在新药审批不断加快的环境下 ，我们顺势而为，持续以创新驱动我们 的业务，并进一步聚焦核心治疗领域 ，加快在中国的新药注册申请 。自1987年以来，我们有近90款新药及适应症在中国获批。其中有超过35款 是在2015年至2021年期间获批 的 ，包括可善挺等重磅药物。 创新本身也是诺华 的主要竞争优势 。除了聚焦重大高发疾病领域的现有产品线以外，我们也拥有行业最具竞争力的未来产品线之一 。我们预计五年内在中国提交50项新药及新适应症注册申请 ，并计划2024年实现超过90%的中国新药注册与全球同步。 加快创新药的引入、造福中国患者 是诺华践行企业使命 的一部分，也 是我们对中国的承诺。目前 ，我们也积极与包括博鳌和大湾区在内的各方携手合作，不断探索加快引入创新药物的各类创新方式。 中新财经：中国药企近年来也在不断加大研发投入力度 ，加快仿制药研发 ，诺华对此怎么看 ？ 张颖 ：在全球医药行业中 ，诺华一直是研发投入最多的企业之一 ，创新始终是诺华 的发展基石。2021年 ，诺华的研发投入达95亿美元，占营收比例超过18%。 在我看来 ，创新药和仿制药不 是你有我无 的竞争关系 ，而应该是共同促进药物健康可及性 的上下游关系 。原研药经过多年投入和研发后上市推广并得到专利保护 ，在专利到期后 ，仿制药的推出和上市则可进一步促进公共健康 ，同时也与保护原研药企 的积极性实现平衡 。 医药研发和创新是一个长期 的过程 。只有加强知识产权保护，才能真正释放医药创新的活力 ，促进行业的长久和可持续发展 ，最终为患者造福 ，提升国民整体健康。 中新财经 ：在国家药品集采和医保谈判不断推进的大背景下 ，您如何看待诺华在中国 的发展前景？ 张颖 ：中国已经 是全球第二大医药市场，2021年医疗费用占全球的比重已经达到11.9% ，2021-2026年复合增长率将达到3.8%。 未来10年内，中国将是诺华发展 的关键市场之一，我们对中国充满信心。我们将聚焦心血管 、免疫、肿瘤、中枢神经、眼科等中国疾病负担重且诺华具有独特优势 的领域，带来高价值 的创新药物和治疗方案 。 我们正在不断加快创新产品在中国的注册申请 、上市和早期准入 。今年1-10月，诺华已有7个新产品及适应症(包括新剂型)获批。另外通过“先行先试”等创新举措 ，诺华已有6款海外创新特药登陆海南博鳌乐城，5款药品登陆粤港澳大湾区 。 我们也认为，在获得高价值药物 的同时 ，提升诊疗水平，让有需要 的患者获得标准化和高质量的治疗同等重要 。为此，我们与国内多家医院和医疗机构合作 ，共建重点疾病规范化诊疗体系 。 同时，我们也继续不断扩展医药可及性 ，通过医保、商保多元的支付组合和渠道拓展等各种方式 ，与政府和全行业一道 ，让创新药物惠及更多患者。(完)
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