二十大代表风采｜孙金龙：从“优秀射手”到“钢钉连长” 的“转型升级”******
中新网北京10月14日电 题 ：孙金龙 ：从“优秀射手”到“钢钉连长”的“转型升级”
记者 李纯
2020年7月，刚刚动过手术 的孙金龙 ，左肩植入了1颗钢钉。出院仅5天，这位现任第71集团军“济南第一团”“济南英雄连”连长便带领连队官兵赶赴抗洪任务区 ，日夜坚守在大堤一线 ，圆满完成抗洪抢险任务。“钢钉”连长 的名号由此得来 。
称孙金龙为“钢钉”连长 ，可不仅是因为他肩膀里的钢钉 。他也如同一颗钢钉，瞄准实战、苦练精兵，牢牢扎在本职岗位上，以实际行动践行军人 的忠诚誓言 。从百发百中 的“优秀射手”到制胜未来的一线带兵人，孙金龙的“转型升级”正是中国强军路上的一道缩影 。
苦练：锻造特种枪王
2008年，由于体能成绩优异 ，还是上等兵的孙金龙进入旅备战原军区90后“铁人三项”比武集训队 。6个月集训 ，他穿破了3套迷彩服 ，磨坏了4双作战靴 ，身上留下十几道伤疤 ，最终以第二名的成绩代表旅队参加集团军选拔。从那时起 ，“拼搏”成了孙金龙的“职业习惯” 。
2011年 ，原军区在朱日和组织特种兵比武 。“第一次来到朱日和 ，我最直观 的感受就是风大，”孙金龙回忆说，“每次射击后，风夹着沙尘和硝烟吹进眼睛里，让人眼泪直流，睁不开眼 。而特种射击又有着极严苛的时间限制，如果在规定时间内无法完成射击 ，注定会被淘汰。”
为了克服环境带来 的影响 ，顶着强风 、迎着烈日练习瞄准就成了他每天的“必修课”。即便眼睛涨得通红 ，酸得眼泪直流 ，他也要继续坚持。“我清楚 ，如果我连这点苦都吃不了 ，我就没有资格站在决赛的赛场上。”
一个多月 的时间，孙金龙用光了20多瓶眼药水，眼睛的耐受性得到了极大提升 。决赛时 ，他已经练就强风沙条件下紧盯目标3分钟不眨眼的本领 ，最终以19枪187环的成绩一举夺得特种射击课目第一名 ，并且连续三年蝉联该课目冠军 ，年年被原军区表彰为“优秀射手”。
2016年 ，已是排长的孙金龙远赴澳大利亚参加国际轻武器射击技能大赛 ，与来自18个国家的21支代表队展开角逐 。然而在赛前备战阶段 ，进行越障射击训练时 ，孙金龙在翻越高板墙后扭伤了右脚踝 。为了不影响训练，他去医务室要了绷带 ，狠狠勒住肿胀 的脚踝 ，硬生生塞进作战靴，并且改用左脚作为支撑进行跪姿射击，甚至每天吃饭时都要保持跪姿练习 。
比赛正式开始后，孙金龙以最短时间穿越100米障碍 ，精确命中200米外的不同目标 。那次比赛，他带领团队斩获个人冠军积分赛 、步枪团体越障射击赛、步枪移动目标团体积分赛等3个项目的金牌，以及4枚银牌和1枚荣誉奖章，让国际赛场上升起了五星红旗 。
孙金龙(居中)组织党员进行调查研究，广泛收集基层官兵 的意见建议。 黄振宇 摄转型：学会领兵打仗
2019年，担任“济南英雄连”连长后，孙金龙开启了一段新的冲锋。体能素质和轻武器射击一直都是这支连队 的强项 ，出身于侦察专业的孙金龙也 是这些课目的“行家里手” 。“可是真正走上岗位 ，我才发现困难远比想象中 的大。”
彼时 ，孙金龙履新才一个多月，连队在旅组织 的连战术考核中成绩垫底 ，不仅他这位连长 的指挥决策、战术运用被判定不合格 ，连队各级指挥员的协同配合意识也存在较大差距 。“本次演练失利的主要原因在我 ，作为连长进入情况慢 、指挥调控不力，请各位对我和连队的训练提出宝贵建议。”复盘总结会上，孙金龙首先做出反省 ，官兵们也纷纷打开了话匣子 。
“每天除了练长跑，就是练力量，这样怎么能把战术练好 ？”“体能 、射击固然要练 ，但不能挤占战术训练 、专业协同训练的时间。”“现在我们是装步连了 ，如果只守着传统优势 ，肯定要被时代淘汰。”
官兵们 的一番“吐槽”让孙金龙意识到 ，以往在体能、射击 的比武场上，自己只顾一个人冲、一个人拼。但现在作为一名连长 ，能不能带领全连官兵打赢战争 ，才是他最需要研究的问题。
第二天，孙金龙召集连队干部骨干议战议训 。从连长到战士 、从指挥技能到专业技能，他们逐条逐项梳理能力短板，拉单列表制订补差训练计划 。孙金龙立下“军令状” ，60天内将所有课目练到良好以上 。
从此，“白加黑”成为这位新晋连长的工作常态 。白天 ，他铆在训练场上练打法；晚上，他“闷”在会议室里研战法；学习研究战时可能配属连队 的作战力量和武器装备，对协同指挥 、加入时机、作战效能等事项做到心中有数、灵活运用。不到2个月的时间 ，孙金龙已经可以熟练进行连队战术指挥作业。
转型发展带来了战斗力的提升。今年7月初 ，旅组织装甲步兵连贯射击考核 ，孙金龙担任炮长首发命中靶标，全连官兵也稳定发挥 ，最终取得全旅建制连第一名 的成绩 。
演训期间 ，孙金龙(左)指挥班组向“敌”一线阵地发起进攻。 黄振宇 摄研战 ：登上战斗力“塔尖”
班长马苗苗是连队 的“战术王子” ，一次他在新兵面前亮起了“绝活”：快速蛇形跃进中一个反身卧倒，在地上滑出5米多 ，紧接着据枪瞄准 。漂亮 的战术动作引得新兵一阵叫好 ，旁观的孙金龙却皱起了眉头。
“从观赏性讲挑不出毛病 ，”孙金龙说，“可 是反身卧倒 的战术目的是要打击后方敌人，滑行时间过长影响出枪速度，可能就一秒钟 ，敌人把你干掉了。”
以后的战术训练中，连队官兵不再比谁 的动作更潇洒，而 是比谁出枪更快、战术动作更符合实战。立起胜战标尺，“准星”瞄向战场 ，摔打锤炼出来 的才能是真正 的打赢本领 。
自担任连长那天起，孙金龙就决心让连队登上战斗力的“塔尖” 。在他看来 ，树立信息化条件下的战斗力标准，不能身子进入信息化 ，头脑却仍停留在机械化 。当得知旅里的兵棋系统可对战争全程进行仿真 、模拟和推演时，孙金龙眼前一亮：“这种人机结合的战术推演，恰好 是解决我们问题的金钥匙。”
在掌握了兵棋系统 的作战计算 、裁评规则等基本原理后，孙金龙立即在连队推广运用兵棋系统 ，建立起包括多种复杂对抗条件、多种不同作战对象等在内 的想定作业数据库，可对战场上人员伤亡 、装备损耗、火力打击效果影响、不同规模和兵种间战争伤亡消耗数据进行裁决，为战术战法评估和研究提供了准确 的数据支持。
今年野外驻训期间 ，面对装备升级换代 ，孙金龙抓住契机创新战法训法，每天将官兵拉至陌生地域 ，磨砺专业技能 、锤炼战术协同 。全连官兵同心协力 ，白天上装练操作，晚上加班学理论 。
渐渐地 ，连队官兵身上 的“战味”更浓了 ，“茧最厚 、疤最多、脸最黑 、衣服最破”成了他们特有 的“荣誉符号” 。在孙金龙 的带领下，连队连续3年培养出3名集团军优秀教练员 ，25人在各级比武竞赛中摘金夺银，5人在职业技能鉴定中取得高级资格，11人考取乘员专业一级 ，全连定级考评率达到100% 。
谈起当选党 的二十大代表，这位“钢钉连长”说 ：“在强军兴军的伟大征程中 ，我愿做一颗永不生锈的‘钢钉’ ，守住初心 、铆在战位 ，和连队官兵一起争取新荣誉 ，创造新荣光 。”(完)
中央农村工作会议系列解读⑤强化种业企业创新能力 切实推进种业振兴行动****** 作者：林青宁 、毛世平、王晓君，中国农业科学院农业经济与发展研究所 近期 ，习近平总书记在中央农村工作会议上强调“要抓住耕地和种子两个要害”“把种业振兴行动切实抓出成效，把当家品种牢牢攥在自己手里” 。作物育种和种子产业发展对于保障我国粮食安全和农业可持续发展意义重大 。科技创新是突破前沿育种关键技术，培育战略性新品种 的源头，对我国种业发展至关重要。当前 ，以市场化为导向 的育种模式已是种业创新大势所趋 ，然而我国种业企业科研创新能力相对较弱 ，严重制约了我国种业创新链的延长 。亟须强化种业企业创新能力 ，切实推进种业振兴行动 。 近年来 ，我国种业企业在技术创新方面取得了一定进步 ，表现在三个方面 ：一 是生物育种企业创新平台建设已较为完善。当前国内典型种业企业普遍拥有国家级 、省部级重点实验室 、博士后工作站等具有行业影响力的技术创新平台，具有较强的技术开发和创新能力 。且隆平高科等种业企业已具备了较完善的国外研发体系布局 。二是典型生物育种企业科企合作模式初步形成 。当前国内典型种业企业不仅与高等院校、科研院所建立了产学研合作关系 ，还与各类学会建立了长期深入的合作。且首农集团等企业与国外机构在生物技术育种等方面建立了稳定的合作关系 。三是典型种业企业创新产出逐渐丰富 ，在市场准入（审定、登记）品种 、发明专利、科技进步奖等方面取得明显进步 。“十三五”以来，隆平高科 、登海种业等种业企业不断培育出双抗绿色高产的动植物品种 。 当然，在成绩 的背后 ，我国种业企业创新发展仍面临诸多难题 ：一 是知识产权保护体系不完善 。种业创新知识产权保护存在制度 、认知和执行层面的问题，导致品种侵权行为仍较为普遍。二是种业品种同质化严重。新《种子法》实施以来 ，市场新品种“井喷”，但突破性品种缺乏，种子供给低价竞争，影响企业研发投入。三是种业项目偏离产业化应用 。当前项目申报管理基本由科研人员出题并答题 ，产业需求导向不足 。企业在科技论文等方面 的劣势，影响了项目申报 的成功率 。四是科企合作形胜于质。目前科企合作多 是联合申请项目，一旦项目结束合作关系就解体 ，两者为松散型合作。人才合作也多局限在简单 的技术指导层面。五是科研院所与企业存在“同质竞争”。目前科研院所种业创新也偏向于生物育种，打破了原有科研院所基础研究 、企业应用研究的平衡 ，挤压了种业企业的利润空间。 针对当前制约种业企业创新发展的系列问题，必须进一步优环境 、活机制，提高种业企业创新动力与效能。 一 是构建知识产权利益分享机制 ，完善知识产权保护体系。构建知识产权参与分配 的利益机制 ，建立原始品种权人和实质性派生品种权人 的利益分享机制。完善知识产权保护 的政策体系，加强知识产权保护平台建设，推动知识产权社会共治 ，打通知识产权保护通道，培育知识产权保护的良好环境 。 二 是优化品种审定制度，推动品种由“多乱杂”向“多专优”转变 。完善现行主要农作物品种审定制度 ，提高审定门槛 ，适当提高现行审定指标标准，减少品种数量，提高品种质量 ，使真正有实力品种脱颖而出 ，提高企业创新 的内在动力。加快建立分作物分子指纹库 ，严格和规范品种审定和登记“特异性、一致性 、稳定性”测试，通过技术手段把牢品种准入关 。强化品种标准样品管理 ，开展品种符合性验证试验，为强化品种事中事后监管提供有力支撑 。 三是加强种业科技项目产业化属性，增加种业企业经费支持 。增加种业专项科技创新项目数量 ，增加种业企业获取科研经费支持 的渠道 ，保障有实力 的种业企业能够获得相应 的科研项目以及研发经费支持 。对种业企业融资方面给予支持，对产业化发展企业实施低息支持，尤其企业用于科技创新研发 、基地建设方面 的投资可给予无息支持 。 四 是引导科企合作深度融合，促进联盟运行由虚转实。创新项目形成机制 ，由企业根据产业需求提出技术难题，政府组织监督在全国范围内进行项目招标，构建企业“出榜”“评榜”+政府“发榜”+科研院校“揭榜” 的机制。建立共建共享机制 ，完善联盟成员间的利益联结和分配机制 ，促进产学研协同创新效率 。积极推动联盟实体化，适合以股份合资 的方式实现实体化 的要加快引导 ，适合以协会等社会团体法人方式实现资源整合的要给予政策支持 。 五 是强化科研院所生物育种基础研究属性，完善生物种业科研成果共享机制 。多措并举强化科研院所做好种质资源的收集 、分析 、挖掘工作，进行基础性 、前沿性 、公益性研究 ，并完善科研成果信息共享机制 ，在合法合规 的前提下，鼓励科研院所向社会公众公布科研成果和相关 的知识产权信息，将生物种业科研成果转让给典型种业企业进行新品种培育，实现科研成果的开放共享 。 55世纪-购彩大厅地图 |
