化解房企风险，住建部长说：要“慢撒气”******
文/庞无忌
胎迅速漏气，会有爆胎危险。但如果“慢撒气”，则可以争取更多时间 ，缓释风险 。
这就是今年化解房地产企业风险的“关键词”。
住房和城乡建设部部长倪虹近日接受媒体专访时表示，今年要以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。
什么 是“慢撒气” ？如何做到“慢撒气”？
“慢撒气”，软着陆
对于2023年的房地产工作 ，倪虹近日表示 ，概括起来 是三句话 ：
第一句，增信心 。让房企有信心，让购房者有信心 ，让新市民 、青年人有信心 。
第二句 ，防风险 。这是底线 ，防范和化解好风险，房地产市场才能平稳健康发展 ，经济才能行稳致远 。
第三句，促转型。提升住房品质、让老百姓住上更好 的房子 ， 是房地产市场高质量发展的必然要求。
其中，针对化解房企风险，倪虹指出，以“慢撒气” 的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险 。重点 是增加房企开发贷 、并购贷和购房人的按揭贷 ，满足合理融资需求。
什么是“慢撒气”？
广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析 ，“慢撒气”实际上指 的是在不发生重大系统性风险 的前提下 ，让存量风险有序释放，“去腐生肌”。这个过程中可能会有阵痛 ，但这 是由旧模式向新模式过渡必须要承担的成本 。
这个概念并非首次提出。2018年，银保监会主席郭树清曾提及房地产泡沫需徐缓调理 、“慢撒气” ；全国政协经济委员会主任尚福林也表示，探索“慢撒气”方式化解房地产泡沫 。
如何“慢撒气” ？
金融主管部门已拿出具体方案。中国央行、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确，要有效防范化解优质头部房企风险 ，实施改善优质房企资产负债表计划。其中提到，聚焦专注主业、合规经营 、资质良好 、具有一定系统重要性的优质房企 ，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动 。
李宇嘉指出，会议释放 的信号很清晰 ，就是要对优质的、稳健经营 的房企积极纾困。会议提及 的四项行动 ，其实也是监管部门总结出资金可以投入 ，并能安全退出的四种类型 ，这也将 是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来 ，机构进场推动收并购 、资产重组，或者扶持优质房企，也 是从这四个渠道进行 。
这四项行动包含哪些内容？
上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示 ，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活 ，包括待开发的土地和待出售 的房产 、预售资金 的加快回笼、资产证券化的加快推进、REITs等产品的加入等 。负债接续包括负债展期、债转股 、出售资产以清偿债务等工作。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约 、调整销售目标等方式 ，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道的顺畅 。
“等靠要”行不通
值得注意 的 是 ，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。在房企力所能及的范围内，必须先想方设法自救。这也逐渐成为行业共识 。
碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示 ，相信刚需和改善性住房需求仍然还在，但是“馅饼”不会从天上掉下来 ，努力才能冲出困境，“不能等 、不能靠、不能要”。
对出险房企来说同样如此 。李宇嘉说，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生 ，以适宜的价格，尽快出让股权和项目 。房企需要放弃过去“高举高打” 、寻求短期暴利 的经营模式 ，要顺应国家对于房地产新模式 的方向，积极参与保障性租赁住房 、城乡融合 、区域开发等建设 ，谋求未来可持续的、细水长流 的收益。
在新的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为 ，优质 的头部房企、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖 的房企以及聚焦主航道、稳扎稳打不激进的房企将迎来更大的发展机会。其中典型包括如万科、绿城、龙湖等优质的民营成分房企 ，以及保利发展、中海地产 、华润置地、招商蛇口等为代表 的国央企 。而前期发展脚步迈得太大 ，或是产业布局过于多元化的企业，容易出现资金问题，最终或难在经济产业升级转型 的大潮中深耕下去。
输血还得“造血”
房地产业链条环环相扣 ，要真正化解房企风险最终还需要依靠整体市场 的预期回暖和销售恢复，企业才能恢复“造血”功能。这就需要保交楼、增信心。
李宇嘉指出 ，今年 ，保交楼可以说 是没有任何商量余地的任务 ，一定要夯实房企 的主体责任、地方支付的属地责任。
大力支持刚性和改善性住房需求方面 ，中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静指出 ，当前 ，三四线和部分二线城市普遍已将首套首付比例下调至20%、二套房30% ，整体继续下调空间较小 。不过 ，降低房贷利率存在下调空间。
1月5日，央行、银保监会发文通知 ，决定建立首套住房贷款利率政策动态调节机制，符合条件 的城市首套房贷利率将继续下调 。而核心一二线城市首套首付比例较高 ，未来具备一定下降预期 。
陈文静认为，对于购买二套住房的家庭来说，以旧换新、以小换大 、生育多子女家庭均是支持对象 ，预计对改善性住房需求 的支持力度将加大 。在多孩家庭支持方面，2022年部分城市在增加购房套数 、降低首付比例、提升公积金贷款额度 、给予购房补贴等方面已出台政策 ，后续有望在更多城市进行推广 。
二十大代表风采丨“玫瑰姐姐”的玫瑰人生 ：让川西高原绽放“致富花”******
中新网成都10月7日电 题：“玫瑰姐姐”的玫瑰人生 ：让川西高原绽放“致富花”
作者 单鹏 安源
一片片香气浓郁、外形饱满的玫瑰鲜花片进入流水线 ，经过投料 、提取 、回流、接取纯露等工艺流程 ，淡黄色 的玫瑰精油从大马士革玫瑰中提炼出来 ，9月中下旬 ，四川省阿坝州小金县的大马士革玫瑰进入采摘尾声。“每当玫瑰花开时，村民们满脸都 是丰收 的喜悦和灿烂的笑容 ，看到他们幸福，我就很快乐 。”“玫瑰姐姐”陈望慧表示。
陈望慧参加中国共产党四川省第十二次代表大会 。安源 摄陈望慧 是中国共产党第二十次全国代表大会代表、小金县达维镇冒水村党支部书记 。曾有人说，“小金玫瑰”从无到有，经历了很多坎坷 ，玫瑰姐姐用“疯子” 的想法 、“傻子”的做法 ，成就了“小金玫瑰”产业 ，用一朵玫瑰花致富了千万家。
作为四川涉藏地区特色产业扶贫 的样本 ，近十年来 ，“小金玫瑰”蹚出一条“致富路”：“世界高原玫瑰之乡”小金全县种植玫瑰1.5万亩 ，覆盖了13个乡镇 、46个村 ，辐射带动3200多户2万余人增收 。
陈望慧查看玫瑰生长情况。受访者供图2011年 ，在外经营餐饮生意的陈望慧被选为冒水村村主任 。冒水村坐落在当年中央红军长征中翻越 的第一座大雪山夹金山脚下 ，这里土地贫瘠 、野猪肆虐 ， 是典型 的贫困村 。
谈起小金县最初为何选择发展玫瑰产业，陈望慧笑言小金的玫瑰产业是“被野猪啃出来的”。2011年 ，陈望慧在高半山查看被野猪破坏的庄稼时，意外发现地边几株玫瑰含苞待放 。因为花茎带刺，野猪无法啃食。这一发现让她萌生了种植玫瑰花 的念头。在先后前往7个省考察学习玫瑰品种和种植效益后 ，2012年，陈望慧在冒水村成立玫瑰种植专业合作社。
在村干部和党员带头试种下 ，60多亩玫瑰花开得很好 。后来这批玫瑰花运到甘肃兰州苦水镇加工 ，提炼出 的玫瑰精油得到同行和专家的一致认可，他们认为小金县种植环境绿色生态 ，而且玫瑰花期长、含油量高 、香气纯正。这让陈望慧更加坚定发展玫瑰产业 的想法。
“小金玫瑰” 的发展并非一路坦途，其今天蒸蒸日上的场景背后 ，是老百姓从“不愿种”向“自愿种” 的转变。玫瑰花虽然每年都种，但有的老百姓将信将疑 ，打心眼里不认为玫瑰花能代替庄稼，花田管理并不用心 ；再加上玫瑰品种不够优质 ，早先“小金玫瑰”成活率很低 。陈望慧只好提高价格收购鲜花，让老百姓得到实惠 ，同时更新品种，改种产量和品质更优 的大马士革玫瑰 。
陈望慧(左三)在工作中。受访者供图渐有起色后，陈望慧加大投入 ，在村里建起玫瑰加工厂，引进生产线进行玫瑰精油、纯露、花茶、酱、鲜花饼 的加工生产 ，采用“支部+合作社+公司+党员+农户+基地”发展模式 。该模式不需要流转农户土地，老百姓在自己土地上多劳多得 。随着“小金玫瑰” 的名声在外打响，玫瑰不愁销路 ，老百姓脸上也露出灿烂笑容 ，“死心塌地”地跟着陈望慧种植玫瑰 。
“以前一个村100多户人家 ，只有三四家 是‘万元户’ 。种植玫瑰后，几乎家家户户的收入发生了翻天覆地的变化。”陈望慧说 ，除了显著 的收入增长 ，玫瑰还促进民众思想观念转变，“现在大家对生活充满激情与自信 ，也越来越团结，期盼着共同富裕。”
疫情发生后，“小金玫瑰”出口保加利亚、新西兰、韩国等国家的海外订单被大量取消。面对市场压力 ，此前只负责玫瑰种植和加工 的陈望慧主动投身销售前线 ，背上玫瑰精油化妆品来到广州开辟新市场，建立新销售渠道 。“产业发展不遇到困难几乎是不可能 的，但办法总比困难多。疫情平稳后 ，市场会逐渐回暖 ，我对此很有信心 。”陈望慧表示 。
随着乡村振兴战略 的深入推进，陈望慧心中还有一幅更大 的蓝图：将玫瑰产业与乡村振兴衔接起来 ，在一产、二产基础上发展融合高原玫瑰与红色文化 的文旅产业。“种植玫瑰后 ，每个村有每个村的风景 。”陈望慧称，冒水村正在更新基础设施，不少村民也抓紧装修房屋和庭院 ，为吸引游客“蓄力”，“未来乡村会发展得越来越好。”(完)
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