“人事大换防”频现 万科、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

　　2023年新年伊始 ，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰，包括万科、旭辉 、融创、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动 。

　　新京报记者也注意到 ，开年 的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其 是房企内部管理架构的调整、区域的合并或升级都有可能带来新的高管层面的变动 ，这也意味着2023年新 的“战役”已经打响 。

　　万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化

　　从2022年12月至今，短短一个月期间，万科先后对上海区域 、南方区域进行了人事换防。

　　2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命。其中，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作；原上海区域副总经理 、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

　　继上海区域后，万科南方区域也开始人事换防 。1月9日 ，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理 ，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。

　　从这两次区域高管 的任命来看，万科均 是从“听得见战火”的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色 的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗 的思路 。

　　进入新年 ，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。

　　同样备受关注的还有融创华北区域 的人事换防 。根据华北区域管理需要，融创总部任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁 ，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时 ，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁 ，调任融创总部，另有任用 。

　　此外，在新年伊始，随着“新帅”陈序平 的上任，老将邵明晓“功成身退” ，已计划退休 ，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层 的更迭 。

　　人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启

　　新京报记者注意到，开年 的高管变动多为区域层面的“一把手”，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域 的裂变 、合并带来了人事上 的变动 。

　　关于华北区域总裁董毅的离职，旭辉集团向新京报回复称 ：“董毅华北区域集团总裁职务 的调整已经发文 ，交接期到这个月月底 。华北区域与西北区域合并，原西北区域总经理周长亮将担任新的华北区域的总经理。”

　　回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域 的成立 ，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部 、天津事业部成立华北区域 ，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独的营销区域。从旭辉华北区域的单列到合并 ，也可以反映出该区域地位的变化 ，同时，也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺，天津、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。

　　同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台 ，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理 的目标，还同时包括部分区域的变更以及区域人员的下沉和精简。

　　而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国 ，其将浙西区域集团、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并，成立浙江区域集团，按区域集团类别管理，负责浙江省 、福建省 的投资拓展与项目管理 。随着浙江区域公司 的合并 ，其内部人事任命也发生调整。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长 、总经理 ；原浙东区域公司董事长吴恒 ，任新浙江区域集团联席董事长。

　　同样完成区域调整的还有招商蛇口 ，其对全国范围内的8大区域中的4大区域进行了调整 ，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域 ，包括南通、无锡、长沙、惠州等多个城市公司的新设和合并 ，也势必将带来人事层面的新变动。

　　目前房企组织架构 的调整多聚焦在收缩 ，主要体现在区域的合并管理。对此，地产分析师严跃进认为 ，房企组织调整也反映市场环境的变化 ，2022年房地产市场整体低迷 ，2023年市场预期仍需时间修复 ；目前 的市场环境继续“做大”并不合适，收敛聚焦也是为了应对后续潜在的风险。

内蒙古杭锦旗：组建暖心服务小分队******

　　【抗疫中，我们众志成城 】

　　“您有一份‘爱心药’ ，请注意查收！”近日，内蒙古杭锦旗伊和乌素苏木全体党员为新冠病毒感染者上门服务，这样 的暖心场景在杭锦旗76个嘎查村 、13个社区随处可见。各嘎查村、社区成立暖心服务小分队 ，第一时间将爱心防疫物资送到困难群众手中。

　　新年伊始 ，杭锦旗充分发挥嘎查村(社区)党组织牵头统筹作用 ，以党群服务中心(站)为阵地，整合嘎查村(社区)党员干部、驻村第一书记 、机关企事业单位包联干部、业主委员会成员等支援力量 ，组建560支暖心服务小分队 ，通过联系走访、送医送药 、代购代办等 ，帮助群众解决急难愁盼问题 。

　　“你好 ，我在外地 ，这几天回不去，我父亲今年81岁 ，独自在家 ，想打加强针，你们能不能上门给打一下 ？”育才社区暖心小分队接到居民电话求助后 ，第一时间组织社区医务人员上门为民中A区 的老人接种加强针 。“家里 的老人‘阳’了 ，开始发烧 ，我们子女都在外地，实在没办法，于 是给村里发了求助信息。没想到1小时以后 ，支书就带着‘爱心防疫包’上门了 ，实在太感谢了！”这是发生在锡尼镇胜利村 的暖心一幕。

　　随着防疫政策 的调整，连日来，感冒药、退烧药的保供压力持续增大，为缓解群众 的燃眉之急 ，杭锦旗在每个嘎查村(社区)党群服务中心都设置了“共享药箱” ，采取嘎查村(社区)采购一批、居民捐赠一批的形式筹集药品，并明确专人登记 、调配。通过循环使用和补充 ，真正让有需要的群众得到及时有效治疗 。“共享药箱”一经推出，就得到广大群众的积极响应 ，在全旗各嘎查村(社区)形成浓厚 的互帮互助氛围 。

　　(光明日报记者 高平 王潇)